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，以基本能源知識、企業(yè)能源計(jì)量、節(jié)能概念和技術(shù)、煙草能源、能源管理五大模塊為主線，深挖精益能源管理。
近年來，大理卷煙廠通過采取系列措施，深挖精
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煙草效益。引導(dǎo)煙農(nóng)爭當(dāng)職業(yè)煙農(nóng)，使生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向“適度規(guī)模種植+合作社”轉(zhuǎn)變；提高減工降本能力，使生產(chǎn)作業(yè)方式向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、機(jī)械化
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，理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式，烤煙科技員深入田間地頭對煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)落實(shí)存在不足及時(shí)指導(dǎo)糾正。在烘烤階段，各煙葉站都能夠按照要求認(rèn)真做好大田后期管理，基本能夠做到
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，基本無廢葉與其它垃圾；煙農(nóng)科學(xué)安全用藥意識增強(qiáng)，未見藥害；煙技員基本能及時(shí)撰寫工作日志。
據(jù)了解，漳平分公司將充分應(yīng)用檢查
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，達(dá)到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更高的標(biāo)準(zhǔn)立即浮現(xiàn)。對于廣大員工來說，要把求知若渴當(dāng)作本能，始終有對知識的饑餓感、本領(lǐng)的恐慌感，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，
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，指導(dǎo)思想的混亂必須帶來業(yè)績的下滑。后來不得不關(guān)閉了營業(yè)廳。
五是不要一味地貪大。貨并不是越全越好。基本能滿足需求即可.再大的店都不能把天下的商品賣齊。反之，品種多只能導(dǎo)致周轉(zhuǎn)
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移動(dòng)電話;不得赤腳、穿拖鞋;后備箱載物不得遮擋車窗。對違反該條規(guī)定的，將處以50元罰款。? “開車穿拖鞋很容易在腳部移動(dòng)時(shí)造成拖鞋滑落，這時(shí)駕駛員本能的反應(yīng)就是穿上滑落
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應(yīng)的，是我們稱之為“草根”的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，因?yàn)樗麄冞€沒有家底、連生存都還成問題，“千方百計(jì)從市場的夾縫中突圍而出”是一種生命的本能。
因此，與其對“草根
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;2014年明確的6個(gè)精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作試點(diǎn)縣分公司基本能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，精益生產(chǎn)管理理念和投入成本管理意識進(jìn)一步深入生產(chǎn)基層，部分煙葉站一些生產(chǎn)成本
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服務(wù)的無縫對接。
三是提高減工降本能力，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變。緊緊抓住提升田間機(jī)械化水平這個(gè)轉(zhuǎn)變作業(yè)方式的重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化
