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建設(shè)步伐,確保制度標(biāo)準(zhǔn)落地運(yùn)行,促進(jìn)終端建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升,渠道掌控力不斷增強(qiáng)。以更細(xì)的制度提升工作實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)“1466”新生態(tài)價值體系最新
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零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運(yùn)行數(shù)據(jù),對標(biāo)對表,查找差距,列出問題清單,“一戶一策”開展指導(dǎo),提升合格終端比例,
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體驗深度融合,積極應(yīng)用新技術(shù)、新形象、新體驗,激發(fā)優(yōu)質(zhì)終端增值增效,增強(qiáng)卷煙零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運(yùn)行數(shù)據(jù),對標(biāo)對表,查找
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;提升終端渠道掌控力,助力崇左煙草高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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手段,以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐,堅持市場導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向相結(jié)合,提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力,進(jìn)一步推動雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙
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發(fā)展;持續(xù)開展好群眾性文體活動,進(jìn)一步提升員工的歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn),著力提升終端渠道掌控力。強(qiáng)化市場監(jiān)測,推進(jìn)樣本點(diǎn)擴(kuò)容
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系統(tǒng)。中國煙草多年來都在尋求途徑,借以增強(qiáng)渠道掌控力,推動煙草商業(yè)變革,開展適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的有益探索。由中雍科技(廣東)
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、增強(qiáng)功能發(fā)揮為主,在標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行上做到不講條件、不打折扣,按照網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)全面完成各項網(wǎng)建工作。深化市場化取向改革,增強(qiáng)卷煙銷售渠道掌控力,
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渠道掌控力得到全面增強(qiáng)。 在零售客戶端,通過加盟“金葉春天”,零售客戶經(jīng)營收入普遍提升,零售客戶毛利率達(dá)到17.08%,單店日均營業(yè)額6227
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,切實(shí)提高營銷人員服務(wù)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)渠道掌控力。四是謀篇布局,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深刻領(lǐng)會“認(rèn)清差距、提振信心、擔(dān)當(dāng)作為”精神要義,嚴(yán)格落實(shí)2021年工作部署