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做好國家局綜合監(jiān)管調(diào)度平臺與全省物流管控平臺對接，在機制創(chuàng)新、精益管理和降本增效等方面求突破。
四是著力構(gòu)建安全穩(wěn)定發(fā)展格局。切實強化安全生產(chǎn)責任落實，強力推進安全
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物流中心安全運行；四是在招標中，要重點關(guān)注物流設(shè)備在技術(shù)、質(zhì)量和售后服務保障等相關(guān)細節(jié)，確保物流設(shè)備有效運行；五是新建物流中心要充分發(fā)揮物流管控
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，傾聽一線人員對當前卷煙營銷工作的意見和建議。聽取了安慶市局（公司）營銷工作及精益管理推進情況的專項匯報，并觀摩了物流管控平臺現(xiàn)場操作演示
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、烏蘭浩特卷煙廠共35個QC成果參加發(fā)布。內(nèi)容涵蓋了提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平、降低物質(zhì)消耗、改進設(shè)備性能、改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境等諸多方面，涉及卷煙生產(chǎn)、物流管控、績效考核、信息化管理等多個領(lǐng)域
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全省廣域網(wǎng)；加快推進移動辦公應用；加快推進物流管控信息系統(tǒng)建設(shè)。第二步，2015年“建應用”。全面啟動企業(yè)門戶建設(shè)；按照“平臺+應用
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，促進物流管控水平進一步提高。
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;發(fā)揮業(yè)務骨干和年青人的聰明才智，形成整體合力。借助“外腦”，引入先進理念、領(lǐng)先水平，提升項目的質(zhì)量。年內(nèi)確保完成物流管控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、省級指揮監(jiān)控中心及移動
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工作改進措施的落實，促進物流管控水平進一步提升。
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，積極探索由傳統(tǒng)型送貨向彈性送貨和集中送貨轉(zhuǎn)變，進一步提高送貨車裝載率，節(jié)約送貨時間和送貨成本。認真抓好物流管控平臺的試點工作，不斷提高管控平臺
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扎實做好物流基本建設(shè)。各單位根據(jù)湖北商業(yè)系統(tǒng)物流發(fā)展規(guī)劃的要求，切實加強物流建設(shè)項目的管控力度，加快省市兩級物流管控平臺建設(shè)，加強物流配送中轉(zhuǎn)站標準化建設(shè)
