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動銷情況、客戶盈利能力、現(xiàn)代終端與普通終端存銷比差異對比、終端周邊新客戶影響程度等問題，形成調(diào)研數(shù)據(jù)分析匯報，為下一階段制定卷煙營銷策略提供有益參考。
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技巧和卷煙防霉技巧，全面提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶卷煙盈利能力。
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指導(dǎo)。客戶經(jīng)理走訪客戶時,根據(jù)客戶訂購卷煙的品類和庫存狀況,提出有針對性營銷建議,方便客戶盤活資金,提高盈利能力。
二是加強重點品牌培育力度。組織開展零售客戶培訓(xùn)，講解不同卷煙品牌
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;營造購銷兩旺的良好局面，確保市場價格的穩(wěn)定，不斷提高客戶的盈利能力。
走訪結(jié)束后，分公司經(jīng)理羅友平對后期工作提出了兩點要求，一是強化營銷服務(wù)
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2015年度財務(wù)預(yù)算中期調(diào)整的報告。??? 與會代表對公司上半年在技改搬遷、產(chǎn)品鑒定、全面恢復(fù)生產(chǎn)方面取得的成績給予肯定，同時，對公司增強軟實力、提升盈利能力、規(guī)范廉潔
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客戶制訂合理的訂貨計劃，理智、客觀的進行卷煙預(yù)訂，盡可能的避免出現(xiàn)庫存卷煙的囤積或斷檔的情況，有效提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利能力。
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;加強三方面的工作確保營銷工作取得實效。
一、加強基礎(chǔ)管理。認(rèn)真分析客戶基礎(chǔ)信息和經(jīng)營狀況，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營短板，從客戶盈利能力提升出發(fā)，確定客戶提升方向并分步
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零售戶卷煙銷量、庫存情況、貨源供應(yīng)情況、盈利能力、重點品牌銷售、客戶服務(wù)等情況作了深入細(xì)致的了解，在了解情況的同時，對零售戶的經(jīng)營場所也進行了檢查，本次共走訪
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煙草在線環(huán)江消息 為適應(yīng)轄區(qū)人口數(shù)量、收入水平、交通環(huán)境、卷煙銷量、客戶盈利能力、零售業(yè)態(tài)等情況的變化，進一步優(yōu)化卷煙零售點尤其是農(nóng)村零售點的合理布局，提升對零售戶
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要能夠提高卷煙零售客戶的經(jīng)營素質(zhì)和品牌推銷技巧，做到服務(wù)客戶、成就客戶；保障客戶的合法權(quán)益，提高客戶的經(jīng)營水平和盈利能力，增強零售客戶的滿意度
