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節后卷煙市場健康有序運行。　　　一是盤實卷煙社會庫存。深入市場走訪，查看客戶庫存結構和市場動銷情況，指導客戶卷煙集中上柜，盤實客戶的真實庫存，

的違法行為、稽查員對零售戶的相關法律宣傳情況；二是看客戶經理對轄區零售戶銷售情況是否了解，終端卷煙品牌是否撤零上柜、陳列是否整齊、明碼標價等；三是重點督查定點

;看客戶盈利情況，即了解卷煙的實際零售價格，計算出零售客戶的盈利率。三是查滿意程度，看員工服務情況，即詢問零售客戶對卷煙貨源分配、客戶經理服務

不打折。　　一是做好客戶的庫存指導。客戶經理及時進行查看客戶卷煙庫存會幫助客戶規劃合理的卷煙庫存量，并且經營技巧上實施一定的指導。　　二是做好金圣品牌培育工作。一方面要求客戶經理加大

原因—制定策略—評估改進”等工作方式實地走訪目標客戶，詳細了解、查看客戶的店容店貌、卷煙陳列、非煙商品的陳列等情況，同時對如何更有效的推進現代零售終端建設提出了富有針對性

的良好局面。　　三是注重督查考核現場。改變督查考核小組在走訪市場中那種走馬觀花、應付檢查的形式，要真真切切的聽取零售客戶反映的真實情況，認認真真的查看客戶的銷售臺賬和卷煙

了涵蓋城區和城郊不同經營業態的零售戶作為調研對象。調研主要通過口頭訪問、查閱銷售信息系統數據、查看客戶訂單、實地盤查庫存等形式開展，多渠道收集信息資料，包括了解卷煙市場和客戶

儲存現售卷煙。一是查看客戶庫存卷煙，幫助客戶將庫存卷煙選擇通風干燥的位置進行擺放；二是提醒客戶樣品煙要適量展示，不要過多拆條或把拆條后的卷煙放在易受雨、受潮

;一天驅車200多公里，深入不同的農村地頭，現場查看客戶進行手機訂貨操作，與零售客戶展開詳細交談，收集客戶需求和發現手機訂貨使用過程中存在的問題

舉措，全力打好農忙服務牌。　　　　做好訂貨提醒。認真查看客戶庫存情況，對重點品牌、滯銷品牌的庫存做好記錄。同時針對客戶農活多、時間緊等特點，全面跟蹤客戶卷煙

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