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。繼續不斷拓展提升，進一步促進基層管理手段融合落地和提質增效，持續挖掘管理融合運用實效；要充分發揮績效考核“指揮棒”作用，優化基層績效管理體系

，增強專賣監督工作的針對性和精確性。五是夯實基礎管理質量，增強創新提質增效本領。以標準化（質量）體系運行為抓手，堅持創新驅動和管理

;穩步推進安全信息化與日常管理融合。持續加強能源管理，加快實施鍋爐低氮改造項目，確保排放達標，助力打好污染防治攻堅戰。完善應對自然災害、公共衛生安全等突發事件

;加強管理提升和管理融合創新，強化黨建工作、品牌培育、技術創新、隊伍建設等各項工作，統一思想，提高認識，凝神聚力，真抓實干

　　煙草在線甘肅消息　　為促進甘肅煙草高質量發展，提升企業科學化、規范化管理水平，促進管理融合，推動企業創新升級，甘肅省局（公司

起來。注重質量管理體系建設與精益管理的融合應用，系統推進，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運用PDCA原理，推動日常工作效率的持續

、兩個穩步回升”的基本態勢；要加強專賣監督管理工作，將“服務”和“管理”融合，在服務中踐行管理，在管理中體現服務；要堅持規范經營

建設過程中，注重標準化建設與質量管理體系建設相結合，并納入精益管理、風險管理、卓越績效管理等相關要求，促進了企業管理融合；三是通過建立相關管理

較高的地區要在充分調研測算分析的基礎上制定合理的費用定額。　　四是注重管理融合。要理清各類管理工具的內涵與關系，注重與企業日常經營管理業務工作相融合，避免與日常業務活動

重要業務領域，從管理全要素、運營全過程查找薄弱環節，提出系統、明確、可量化的改善目標，有計劃、有步驟實施改善。二是強化管理融合。要結合自身實際，

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