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要提升人均效益指標，穩步推進各項工作。五要久久為功“增活力”。繼續做好“溫馨米煙”黨建品牌、“五個一”素能提升引領陣地等特色工作不斷提升人員綜合素能，統籌做好控員增效、薪酬

擔當、敢于負責，始終牢記自身使命，立足抓早抓小、防患未然，理直氣壯履行監督執紀問責職責；二是要提升素能、增強本領，不斷提升履職素能

拓展有效路徑和方法，擔什么責任，提什么素能，轉什么作風，建立“擔提轉清單”，親身融入、協調融合，“以能賦責、以責提能

，進一步統一思想，凝聚共識，嚴格落實高質量發展要求。二是聚焦提素能，嚴把關鍵問題提升執行動能。要針對煙葉條線點多面廣的復雜性，通過戰略與

的寬度、深度、時度變化趨勢，強化制度、文件學習，嚴于律己，落實監督職責、管理職責、執行職責。二是聚焦“提素能”，進一步厘清工作的主線和關鍵

近日，四川攀枝花市東區、西區煙草專賣局（分公司）煙草聯合黨支部召開“擔提轉”學習實踐活動動員部署會。會議傳達學習了上級深化“擔責任、提素能、轉作風”活動文件

，開展了“擔責任提素能轉作風”專題談心談話。為下一步“擔什么責任、提什么素能、轉怎樣的作風”找準方向。三是開展討論，謀劃未來。支委班子結合當前形勢，就貫徹落實基層

和水平。注重隊伍培訓的實際性，提升隊伍素能。開展疫情防控、服務提升、安全管理、內管規范等內容的主題教育，持續開展微課堂活動，針對當前工作重點要求，三

支委班子匯報了上年度查擺問題及整改情況；支委委員逐一查擺政治、思想、組織、素能、作風、廉潔等方面存在的問題和不足，開展批評與自我批評。市局（公司）

，引導員工從身邊事做起，發揮自身潛力，提升工作效率和質量。　　在“班組建設”環節發力，增強隊伍整體素能。制定《物流中心基層班組達標創優實施方案

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