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逆水行舟，不進則退。完全化的“躺平”與不作為會讓品牌丟失新周期下彌足珍貴的品牌勢能與活力。同樣的，不利的市場環境也會催生逆市上揚的表率和推動格局重構，或許這就

的一段時間，我們不僅要適應低增長、慢增長，還需要善于在事倍功半的語境中逆水行舟、負重前行。

行業高質量發展和現代化建設，干出新業績，取得新成效，廣大黨員干部更應該拿出要登絕頂莫辭勞的擔當精神、逆水行舟不進則退的奮進態度，自覺做勇于擔當

;倒是用“逆水行舟，不進則退”來描述更確切些。把檔級控制在自己希望的數值，哪有那么容易？只能說每次少訂貨可以掉檔，但是掉多少卻不能自己說了算。況且

下一輪的討論熱潮。在日趨理性的消費面前，系統性的特質化塑造將開啟品牌發展和競爭的新維度，品牌特質化的塑造，是其邁向成功路上的第一步。正所謂“逆水行舟

訂貨策略是傾向于“保命”還是“保級”的大討論。討論結果形成兩大陣營：“保級派”認為，煙草檔級如逆水行舟不進則退，在任何情形下，保檔級都是當務之急

目的。四川中煙加快現代化建設的部署，“國內一流煙草企業”戰略愿景，蘊含了品牌“進”的價值取向。以進促穩，是往質量更高方向“進”。逆水行舟，

，提高客戶的卷煙經營能力。此外，敏銳的市場感知力和溝通能力都是必須的，因此，作為客戶經理我們必須要始終保持“學如逆水行舟，不進則退

品牌獨特的審美風格，將美好體驗帶給消費者。所謂逆水行舟，不進則退，在普一類市場風起云涌之際，各大品牌都應該抓住消費趨勢變遷下的市場機遇

中支”等儲備力量。圍繞高端市場的競爭，無論是傳統高端煙大品牌還是剛剛崛起的新勢力，都鉚足了勁向上沖刺。高端市場的競爭始終處于“逆水行舟，不進則退，

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