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組，這里所說的細(xì)分其實(shí)就是上下各層的共同努力，如果單靠一個層次，那他的工作目標(biāo)可以說是空談，沒有實(shí)際性，這其中還隱隱蘊(yùn)含著《金圣宣言
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;推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)察工作。加大對制度執(zhí)行不力、不嚴(yán)，違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。要結(jié)合文化建設(shè)，促進(jìn)廉潔氛圍。結(jié)合《金圣宣言》宣貫和企業(yè)文化宣傳平臺，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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圣宣言》理念，立足本職崗位，切實(shí)盡職盡責(zé)盡，用一顆感恩的心去工作，珍惜工作崗位，把工作干好、干實(shí)。我們要學(xué)會感恩，
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隱患苗頭，以便于及時(shí)維護(hù)……”
王利軍的一席話，使我茅塞頓開，原來平時(shí)看似簡單的事、簡單的工作往往蘊(yùn)含了深刻的哲理。這不由得使我想起了《金圣宣言》里的員工
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;演繹出興煙人對企業(yè)美好前景的那份情愫。機(jī)關(guān)金花們自編自導(dǎo)的音樂快板《金圣宣言在崗位》，讓我們看到了興煙人積極向上的熱情，更讓興煙人感受到發(fā)自內(nèi)心的自豪。動力工會的舞蹈《興煙
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力，教育引導(dǎo)廣大干部職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。
五是注重實(shí)效。要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩個至上”、“四要”作風(fēng)建設(shè)、“金圣宣言”在崗位等活動，
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;一是更加自覺融入行業(yè)大家庭。從不同場所新更換的標(biāo)識、新改版企業(yè)內(nèi)刊《廣煙之窗》及多形式的《金圣宣言》宣貫、企業(yè)文化上墻等等都明顯可以看出新的變化，順應(yīng)了行業(yè)改革發(fā)展潮流。二是更加主動
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學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
第二，形成“人人為井煙，井煙為人人”的快樂工作氛圍。通過用心宣貫“金圣宣言”企業(yè)文化和持續(xù)開展“235”教育實(shí)踐活動，督導(dǎo)員工在工作中
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，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷完善，不僅給員工工作帶來了便捷，更大大提高了員工的工作效率。
扎實(shí)推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理成效顯著。將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化融入到《金圣宣言
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紛紛表示在以后使用與接待過程中要多介紹金圣品牌。
2012年8月，在開展“謝師宴”接待用煙活動中，他們注重營造文化氛圍。“功到自然成”是《金圣宣言》核心層面中的企業(yè)
