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成熟、規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，積極研究電子標(biāo)簽（RFID）卷煙包裝箱的使用，切實(shí)將降低成本、較少浪費(fèi)、節(jié)約資源的要求落到實(shí)處。
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“光盤”為榮，以浪費(fèi)為恥。
二是開展討論。組織開展“節(jié)約大家談”，討論在現(xiàn)有條件下如何厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，如何進(jìn)一步降低成本、提高工作效率；
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廣大干部職工從餐桌上的光盤延伸到生產(chǎn)中的“光盤”，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，關(guān)注細(xì)節(jié)，降低成本?！? 2013年以來，該廠積極引導(dǎo)員工樹立
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所有的卷煙生產(chǎn)商提供支持，幫助它們?cè)诰頍熒a(chǎn)的各個(gè)工序提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)量和降低成本。
Kaymich公司業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理蒂姆·威廉姆斯（Tim
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有限公司和Sumber Teknik在印尼之間的協(xié)作關(guān)系，將為印尼的所有卷煙制造商提供支持，在卷煙生產(chǎn)過程中，協(xié)助他們提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并降低成本。”
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，提出成員高度重視、注重規(guī)范、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的要求。
市局希望借助本方案，努力實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
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和能動(dòng)性，降本增效大有潛力可挖。
1、靠現(xiàn)代化的管理降低成本
要降低成本，必須抓住管理這個(gè)根本。要將實(shí)行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化
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降低成本80元。今年你承包了15畝煙葉，一共可降低成本1500元?！薄盁煱咽健辈唤袊@：“要想效益好，還得靠科技！”
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我們來聽聽陳老板的生意經(jīng)吧！
陳老板認(rèn)為經(jīng)營(yíng)好店鋪?zhàn)钪饕氖?em class="term">降低成本，而降低成本最有效的措施就是降低人力成本。記得開店初期，正是資金有限的時(shí)候
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才能走好精益之路呢？
要警惕片面追求節(jié)流降本。降低成本是把雙刃劍，既可以幫助企業(yè)，也可能傷害企業(yè)。有許多人誤以為精益就是降低成本，煙草企業(yè)
