為您找到相關(guān)結(jié)果 386 篇
-
盈利水平。
質(zhì)量驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)線上平臺(tái)、線下拜訪和數(shù)據(jù)分析三種方式，建立客戶服務(wù)顯性需求采集和潛在服務(wù)需求分析機(jī)制，精準(zhǔn)把握面、線、點(diǎn)三層
-
，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造公平、誠(chéng)信、和諧、共贏的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是豐富服務(wù)內(nèi)容，著力提升客戶服務(wù)水平。通過(guò)建立客戶需求分析及響應(yīng)機(jī)制，
-
點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工崗位職責(zé)要求，認(rèn)真做好需求調(diào)研，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃審批制度，統(tǒng)籌做好計(jì)劃制定工作，緊緊圍繞需求分析、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)
-
加大客戶拜訪頻次、落實(shí)客戶基礎(chǔ)服務(wù)工作和開(kāi)展客戶親情服務(wù)等措施，從節(jié)日問(wèn)候、政策宣傳、卷煙陳列、標(biāo)簽更換、終端維護(hù)、信息采集、需求分析等方面細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式
-
，通過(guò)協(xié)同幫助，鼓勁分憂，幫助一線工作人員做好市場(chǎng)需求分析，商議問(wèn)診工作難題，對(duì)一線反饋的意見(jiàn)建議做到“照單全收”、立說(shuō)立改、立查立
-
、有效應(yīng)對(duì)的思路，一是修訂完善法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境報(bào)告，新增了資源分析與需求分析；二是完成盡職調(diào)查，編制盡調(diào)報(bào)告；三是重新梳理公司
-
，則會(huì)得不償失。通過(guò)我對(duì)店外周邊孩子們的需求分析，增設(shè)與學(xué)生有關(guān)的商品銷售，取得了不錯(cuò)的效益。這也是關(guān)連營(yíng)銷的一方面，讓我受益匪淺！
-
精準(zhǔn)服務(wù)。通過(guò)提升拜訪質(zhì)效和差異化服務(wù)項(xiàng)目，做好客戶訂貨前的真實(shí)需求分析，指導(dǎo)客戶做好卷煙購(gòu)進(jìn)以及合理儲(chǔ)備安全庫(kù)存，緊密跟進(jìn)訂貨日成交情況，
-
需求分析，提高培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性。市公司結(jié)合分公司和各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求，切實(shí)加強(qiáng)需求調(diào)研和分析，完善制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)計(jì)劃更有針對(duì)性
-
柜率、動(dòng)銷率、市場(chǎng)占有率、季度預(yù)測(cè)吻合率等指標(biāo)進(jìn)行考核，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷的各項(xiàng)措施有效落地。優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利
