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;高端市場的問題只是需求不振嗎？眼下這個樣子，最根本的制約肯定來自需求端。國際奢侈品大牌從前些年的意氣風(fēng)發(fā)到近兩年的艱難度日，就是一個很直觀的窗口縮影
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空間。一要精準施策，找準“銀發(fā)經(jīng)濟”的切入點。銀發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展是應(yīng)對人口老齡化的有效之舉，滿足老年人多層次多樣化需求，關(guān)鍵在于聚焦需求端，解決老年
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;也會支撐起經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。眼下大家最關(guān)注的是明年元春的策略設(shè)計，需求端大概率維持低位運行，不一定變得更糟糕，但也很難有明顯改觀，而投放
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置身于需求轉(zhuǎn)弱、消費分化的市場語境中，普一類的成長性、支撐性更進一步凸顯出來。今年前3季度，普一類頂住了來自需求端的外部壓力、不利影響，繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長
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——也越來越重要，越來越離不開，既是調(diào)整優(yōu)化狀態(tài)的必然要求，因為需求端的壓力，開年過后沒有了狀態(tài)調(diào)整的窗口期，頂著目標進度跑到年末目標任務(wù)有把握
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、小氣候，來應(yīng)對需求端的變化。也正因為此，更需要系統(tǒng)思考、從長計議，而不能殺雞取卵、飲鴆止渴。
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，也奠定了完成全年目標任務(wù)的信心底氣。不過，「進」的壓力和挑戰(zhàn)也在增大。一方面，量的增長進一步收窄趨緊，需求端傳導(dǎo)回來的影響直接而迅速，今年
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了供需平衡，現(xiàn)在是內(nèi)部沒有問題，外部除了問題，需求不振導(dǎo)致了平衡寬松——所以既要想辦法從需求端、從源頭上解決問題，努力調(diào)動需求而不能只是減少供給
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主動調(diào)控的因素占多少？主動調(diào)控的效果好不好？首先，要看到——持續(xù)梅雨季帶來的——消費分化仍在繼續(xù)，需求端的疲軟是導(dǎo)致問題和困難的癥結(jié)所在。以剛剛
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的蓬勃發(fā)展促使消費產(chǎn)業(yè)從需求端和供應(yīng)端都在不斷地推陳出新，需求與供給之間的供需裂縫不斷加大。由于消費群體對健康消費的愈發(fā)關(guān)注，消費習(xí)慣的變遷和消費者對輕松感、舒適感、滿足感
