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，不斷提高需求滿足率的閾值，達(dá)到量升價(jià)穩(wěn)的最佳狀態(tài)。結(jié)語從戰(zhàn)略層面來看，需求滿足率作為一個(gè)可以反映供需關(guān)系的指標(biāo)，或許并不應(yīng)被束之高閣。結(jié)合不同市場環(huán)境
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位置，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵核心指標(biāo)，促進(jìn)形成更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。四要科學(xué)謀劃部署進(jìn)一步全面深化改革重點(diǎn)工作
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;2024年6月7日攝）。“廠區(qū)綠化真好，空氣很清新”“節(jié)能成效明顯”“智能排產(chǎn)、能源管理這幾個(gè)系統(tǒng)能有效優(yōu)化能源供需匹配度，我們回去也要運(yùn)用
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，要成為品類開創(chuàng)者，要瞄準(zhǔn)消費(fèi)前沿，要引領(lǐng)消費(fèi)趨勢。“價(jià)格卡位”的邏輯是下手要快，要跟隨領(lǐng)先者，要瞄準(zhǔn)競爭對(duì)手，要補(bǔ)位供需缺口
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;有效促進(jìn)了供需動(dòng)態(tài)平衡，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)。這些成績的取得，為下半年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為行業(yè)未來的發(fā)展增添了信心。三、明確目標(biāo)，部署
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2024年半年市場工作會(huì)。此次會(huì)上，茅臺(tái)明確提出，在復(fù)雜市場形勢下，解決供需適配痛點(diǎn)的轉(zhuǎn)型勢在必行。要主動(dòng)向“新商務(wù)”轉(zhuǎn)型，做好“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。一是
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，都需要大量務(wù)工人員。烤煙季結(jié)束后，其他產(chǎn)業(yè)的種植基地也需要?jiǎng)?wù)工人員。以前供需信息不暢，想就近務(wù)工的農(nóng)戶找不到合適的務(wù)工處，只能選擇外出務(wù)工。村里成立
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頻率的調(diào)控達(dá)到供需平衡的目的，讓需求真實(shí)有效地得到滿足。縱觀當(dāng)下的市場新品，天子（C位MINI）開啟重慶中煙年輕化發(fā)展的下一階段，
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;重點(diǎn)在機(jī)械化打頂抑芽和分次采收上下功夫。”農(nóng)機(jī)縱橫天地闊，處處新景繪春光。從農(nóng)機(jī)供需雙方的“單打獨(dú)斗”到“雙向奔赴”，從農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的“互相不適”到“深度融合”，從
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大。長沙市局（公司）以實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡為目標(biāo)，充分激發(fā)強(qiáng)大算力。構(gòu)建品牌市場狀態(tài)測評(píng)模型，運(yùn)用多維量化評(píng)估方法，全面
