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，排查是否有違背客戶意愿、損害客戶利益的制度規(guī)定和做法，深刻剖析原因，制定整改措施，形成專題報(bào)告，明確責(zé)任人，確保整改落實(shí)到
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終端現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、服務(wù)案例剖析，切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問題的本領(lǐng)；通過搭建營(yíng)銷業(yè)務(wù)競(jìng)技平臺(tái)，挖掘營(yíng)銷人員特長(zhǎng)，表彰業(yè)務(wù)能手，錘煉出一支精干
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工作找準(zhǔn)方向。著眼“三個(gè)短板”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足市場(chǎng)實(shí)際，依據(jù)當(dāng)下實(shí)實(shí)在在顯現(xiàn)的短板進(jìn)行梳理，深層次剖析原因，以瓶頸為突破口，主動(dòng)
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，深刻剖析根源，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
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信息化管理系統(tǒng)，做好質(zhì)量追溯、分析、改進(jìn)與信息共享，提高員工對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的認(rèn)識(shí)及員工使用信息化平臺(tái)的積極性，提升各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)自我診斷與剖析能力，
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分清責(zé)任、落實(shí)到人、制定措施、限期整改，逐條進(jìn)行整改銷號(hào)，并深入剖析問題成因，舉一反三。對(duì)發(fā)現(xiàn)敷衍了事或自查自糾不到位的科室和個(gè)人，查實(shí)一起、嚴(yán)懲
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、分析、處理、改進(jìn)”的工作模式，構(gòu)筑全流程質(zhì)量管控機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量隱患防控根基。三是堵漏洞，消隱患。采用“庖丁法”剖析問題項(xiàng)，組織技術(shù)專班
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;結(jié)合卷煙工藝要求及維修過程中積累的參數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙包裝生產(chǎn)工藝流程，查擺問題剖析原因，有針對(duì)性地開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)降耗。
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，本次黨課采用網(wǎng)絡(luò)直播方式舉行，全體黨員收聽觀看。本次黨課通過學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》深刻剖析了中國(guó)共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個(gè)
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剖析。部分法規(guī)員分享了日常合同審查、案卷評(píng)查經(jīng)驗(yàn)，為大家提供了可參考、可學(xué)習(xí)、可操作、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和模板。此次網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合，開拓了法治
