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措施包括完善制度建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)等。對(duì)于卷煙配送中心的風(fēng)險(xiǎn)控制，必須依據(jù)成本優(yōu)先、注重效益、綜合考慮、合法合理性和恰當(dāng)性，根據(jù)識(shí)別出的不同風(fēng)險(xiǎn)及
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，可以大力的幫他們解決目前資金積壓的問(wèn)題，這對(duì)于商家來(lái)說(shuō)無(wú)疑充滿誘惑，因此他們不會(huì)考慮事情的合理性，只關(guān)心眼下的事情能不能夠解決，于是真
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、合理性，求援湖南省局（公司）派遣技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持，開(kāi)展高水平規(guī)劃、設(shè)計(jì)站點(diǎn)功能……拉薩市局（公司）設(shè)備升級(jí)改造、昌都
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“購(gòu)煙者”是否年滿18周歲，獲得國(guó)家版權(quán)局授予的《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)》，在全國(guó)煙草行業(yè)尚屬首例；論文《依托動(dòng)態(tài)間距模式保持零售布局規(guī)劃的合理性》獲省煙草
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，隨著親戚朋友之間見(jiàn)面社交的增多，卷煙便有了拿在手中、擺在桌上的必要性和合理性。但同時(shí)又受疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響，消費(fèi)者的日常收入有所浮動(dòng)，“捂緊錢包
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。一是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。客觀說(shuō)需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈的出發(fā)點(diǎn)，是關(guān)系到生產(chǎn)安排的合理性和資源分配的科學(xué)性，同時(shí)更是刺激和助力卷煙銷售的重要環(huán)節(jié)。2023年開(kāi)局之初，客戶經(jīng)理要對(duì)
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系統(tǒng)，革新排產(chǎn)方式，優(yōu)化排產(chǎn)策略，生產(chǎn)系統(tǒng)由人為控制轉(zhuǎn)為程序自動(dòng)控制，提升了計(jì)劃合理性，保障了產(chǎn)品交付率，生產(chǎn)智能化
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，生產(chǎn)系統(tǒng)由人為控制轉(zhuǎn)為程序自動(dòng)控制，提升了計(jì)劃合理性，保障了產(chǎn)品交付率，生產(chǎn)智能化加速推進(jìn)；在許昌煙機(jī)公司，其打造的智能
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;王某想不通，生疑慮，便拔打煙草窗口電話，求證此“規(guī)定”的真實(shí)性和合理性。原因分析：顯然，王某的疑慮是多余的，煙草局
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被忽視的社交邊緣化、價(jià)值低矮化，消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)方式和消費(fèi)意愿的變化消解了必要性、合理性。這些都需要新品來(lái)解決問(wèn)題，但又不是推出新品就能把問(wèn)題解決。在產(chǎn)品創(chuàng)新或需跳出做題家思維
