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，然后拿出針對(duì)性地舉措。
但有的客戶經(jīng)理認(rèn)為節(jié)后市場(chǎng)無所謂，首先是銷售量小，其次是社會(huì)購買力低，還有就是需求回落造成卷煙品系需求的減少。加之
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化妝品是剛推向市場(chǎng)的，屬于老品牌里面的新品系，價(jià)格較高。當(dāng)時(shí)怕銷路不好，沒怎么敢大批量進(jìn)貨。誰知道，廠家的宣傳做得很到位，除了在
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零售店的經(jīng)營，不可貪大求全，要以日用的暢銷品為主。但對(duì)于一些消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高，商圈相對(duì)活躍的特殊地段，零售客戶可以適當(dāng)?shù)匮由?em class="term">品系，整調(diào)
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;品牌歷史、品牌風(fēng)格、香型習(xí)慣、降焦減害、消費(fèi)時(shí)尚等文化元素。以“中式健康”文化為溝通平臺(tái)，以低害產(chǎn)品系列為工具，在大同的煙草世界里創(chuàng)造出大不同的中式低害特色品類，
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，一樣是看，十樣也是看。品系越多，當(dāng)然賺的也就越大。為了延伸服務(wù)內(nèi)涵，許多零售店甚至延伸到了洗衣、社區(qū)保姆這些方面的服務(wù)內(nèi)容，在最大
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的，就那個(gè)貨架，不知道用了有多少年了。再翻翻他家的供貨記錄，每次拿煙都不超過十條，品系不超過五個(gè)，就是銷售旺季，最多也就
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我的店鋪而言，我把經(jīng)營的主要精力放在了兒童用品上，通過這樣的定位，其消費(fèi)群體就不僅僅是我們本街、本鎮(zhèn)和某一街道上，由于品系較全，
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;“期待已久的”G?teborgs Rapé原味鼻煙即將復(fù)出。G?teborgs Rapé原味鼻煙從21世紀(jì)初就從瑞典火柴的產(chǎn)品系列中退出，讓位給“創(chuàng)新的”G?teborgs Rapé白鼻煙
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”到“20＋10”，品牌在變少，品系卻在無限延伸。老品牌新面孔的現(xiàn)象在市場(chǎng)上層出不窮。而且，現(xiàn)在還有許多以前被整合掉的品牌，退市
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加之卷煙提稅順價(jià)的大環(huán)境下，現(xiàn)在的卷煙銷售面臨著前所未有的壓力，外部有控?zé)煹膲毫?#xff0c;市場(chǎng)低迷，內(nèi)有卷煙品系繁多，產(chǎn)品線拉長
