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;提前預(yù)測庫存，及時安排到貨卷煙入庫；根據(jù)每日訪銷情況，及時調(diào)整分揀線分揀比例；加強內(nèi)部管理和外部溝通、優(yōu)化配送路線，提高配送效率
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、精心保障。及時與專賣科、卷煙配送中心取得聯(lián)系，組織專賣人員開展市場清理整頓行動，嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營卷煙行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；卷煙
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;外部補充、招收人員，流程規(guī)范、效率提升”方面的指導(dǎo)意見。
其后，步克還就班子建設(shè)提出了更高要求，要求班子強化三方面的能力，一是要強化對行業(yè)
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;積極與地方黨委政府、煙草公司溝通交流，并與廣大煙農(nóng)進行座談，認(rèn)真收集整理各方建議、意見和相關(guān)訴求，積極采取有效措施，狠抓組織保障和外部協(xié)調(diào)
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;提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運作機制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享、人才隊伍、部門協(xié)同、規(guī)范管理等方面
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;幫助企業(yè)降低成本費用，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運作機制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享
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;強調(diào)了安全問題的重要性。并分享了自己對管理會計的一些認(rèn)識。他指出，管理會計的重點及難點在于如何為公司經(jīng)營決策提供切實有用的信息。鄧國紅部長提出外部經(jīng)濟形勢不斷變化、國家改革持續(xù)深化對我們
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，共有13個單位441人參賽報名，提交了關(guān)于管理、技術(shù)、技能等四大類參賽作品453件。競賽中涌現(xiàn)出一批課件制作能手，所提交的作品中不乏精品和亮點。經(jīng)過嚴(yán)格初審和外部
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產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部氛圍。針對會前和會上征求的意見建議，班子成員和職能部門要認(rèn)真進行再次梳理、嚴(yán)格制定整改方案，確保各項整改工作落到實處。要把專題教育激發(fā)出來的活力
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調(diào)整宣傳計劃，確保新品信息迅速準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)至客戶以及消費者，促進品牌培育外部氛圍更加濃郁。
四是提前謀劃摸清家底，促進“燃料”儲備。在重點關(guān)注新品運行狀態(tài)的同時
