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，市場走訪工作占40%，僅卷煙零售客戶對送貨服務(wù)的評價(jià)占20%；中轉(zhuǎn)站日常工作及痕跡化管理占40%，運(yùn)營效率涉及對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)占20%。三是明確“加分項(xiàng)
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工作看作一項(xiàng)工作任務(wù)、不把達(dá)標(biāo)看作是唯一目的，而是把創(chuàng)建作為打牢基層工作基礎(chǔ)的重要載體、作為提升網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要手段、作為提高服務(wù)意識的重要抓手，與日常工作緊密結(jié)合，
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隨著前后臺模式的進(jìn)一步推進(jìn)，客戶經(jīng)理日常工作也進(jìn)一步模式化和靈活化，這就要求客戶經(jīng)理有應(yīng)變能力、自我管理和組織管理能力等，即如何運(yùn)用
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建設(shè)、后勤保障、公文管理、日常督導(dǎo)等方面工作職能為一體。一個(gè)單位綜合辦公室工作水平的高低，將直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作開展成效，是事關(guān)全局工作的“樞紐”，日常工作
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;確保兩手抓，兩不誤，在做好疫情防控的前提下，開展好日常工作?！盀榱俗尵用裨缛談悠饋?#xff0c;需要居民暫時(shí)靜下來，各黨支部要負(fù)起責(zé)任來
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健康發(fā)展的必然選擇。
2、煙草基層單位黨建工作亟需解決的主要問題
（1）一定程度上存在黨建日常工作繁雜瑣碎且不夠系統(tǒng)的問題。雖然長期以來煙草行業(yè)高度重視黨建
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;甚至有些許緊張。蔡軍澤對他們的日常工作格外關(guān)注，時(shí)常提醒他們注意生產(chǎn)安全，佩戴好防護(hù)耳塞，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作。他常常告誡新員工：“小王
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得不到及時(shí)解決。
3、日常工作協(xié)同不夠。日常工作中相互推委、相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，專銷不能很好協(xié)作，從而影響了專銷結(jié)合工作的實(shí)效。
三、加強(qiáng)專銷結(jié)合的有效措施。
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，負(fù)責(zé)全員營銷日常工作，指定專人負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步健全為推動全員營銷工作的深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證，也充分表明了黨委、廠部對此項(xiàng)工作的高度重視
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引導(dǎo)營銷人員，內(nèi)管派駐組加強(qiáng)與客戶經(jīng)理共同走訪市場、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，共同預(yù)防和抵御卷煙銷售異常行為，通過日常工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患，從而引導(dǎo)營銷
