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;公司）副經理余偉、副局長許嘉參加上述會議；市局（公司）辦公室、煙葉生產管理科等相關科室，縣農業農村局、財政局、水利局等相關部門

。由企業管理科牽頭，根據工廠、各部門實際，制定“攻四堅、克四難”任務分解表，將攻堅目標分解到相關部門，層層壓實責任；建立通報機制

，全面覆蓋各車間、物資管理科主要機型的基準書修訂優化、評審培訓，全面覆蓋各機臺記錄表單投入使用。有效結合信息化系統建設要求，梳理完善設備主數據框架

生產管理科科長、生產技術中心主任，云南曲靖市局（公司）黨委書記、局長、經理晏飛，馬龍區局（分公司）黨委書記、局長、經理吳輝

過程監督檢查。企業管理科及時跟進2020年目標指標清單運行情況，協助各部門解決過程中遇到的問題，對各部門上傳至企業OA績效專欄的目標指標實現情況和分析報告進行檢查

強力推進，由投資管理科、煙葉生產科牽頭組織，米易、仁和分公司具體實施，依托當地合作社抓好燃料本地化生產試點；　　三是分類編制項目實施方案

分配到各煙葉站，企業管理科負責配備到位；要做好收購系統、稱量工具、煙框、分級桌等相關設備的安裝、調試、校準工作。專業化分級場所面積、光源及設施要滿足專業化分級條件

）局專賣監督管理科及毗鄰縣級局有關人員參加會議。

數據質量管理體系自6月份正式運行以來，各部門對數據質量管理有了非常清晰的認識，各司其職，通力配合，一改以往數據管理僅由廠信息管理科單打獨斗的局面

，留足葉片。　　同時，采取召開現場會、以會代訓等多種形式，分片區、分階段對煙農及科技人員進行烤煙中耕管理科技培訓，做到技術人員指導到戶、實用技術

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