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優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。以精益營銷、精益物流、精益專賣為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)
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，湖北中煙更是大力瞄準(zhǔn)“練內(nèi)功”這個(gè)關(guān)鍵詞，在實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年里彰顯絕佳“氣質(zhì)”。
在這里，質(zhì)量改進(jìn)、QC小組、精益改善、群眾性小改小革
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業(yè)務(wù)流程，通過消費(fèi)者信息的及時(shí)反饋，有效總結(jié)提煉精益改善課題并將成果轉(zhuǎn)化為管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工作標(biāo)準(zhǔn)。
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，福建中煙通過實(shí)施硬件改造、精益改善等一系列舉措，建立倉庫6S管理作業(yè)程序和技術(shù)要求，開展作業(yè)現(xiàn)場日常清潔和庫區(qū)全面清潔，努力打造“無毒害、無蟲害、無
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益管理知識全覆蓋，營造良好的精益文化，不斷調(diào)動(dòng)全員參與精益改善的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（2）立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，精心做好
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融入其中，找出新物流中心的薄弱環(huán)節(jié)，組織精益改善團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴地去改善。每天晚上，他都思考推行細(xì)節(jié)之不足，找出解決問題最佳途徑。白天，
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；獲授權(quán)專利361項(xiàng)，其中發(fā)明專利71項(xiàng)；獲行業(yè)“精益十佳”課題2項(xiàng)、“精益十佳”個(gè)人1人和“精益改善達(dá)人”2人。
創(chuàng)新機(jī)制，“生態(tài)圈”有序運(yùn)轉(zhuǎn)
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、精益改善、終端建設(shè)”等時(shí)尚元素，倒逼基層青年黨員“愛崗敬業(yè)、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)優(yōu)爭先”，著力祛除“平庸癥”、“奢侈癥”、“散沙癥”、“浮躁癥”。
強(qiáng)化正向激勵(lì)
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;主動(dòng)查找工作中可能存在的改善空間，通過人人創(chuàng)新、小改小革、QC小組活動(dòng)等，常態(tài)化開展有效的精益改善活動(dòng)，一點(diǎn)一滴推動(dòng)費(fèi)用持續(xù)降低，促進(jìn)提質(zhì)增效
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的基礎(chǔ)。
二是積極聽取意見。“高水平的管理者應(yīng)學(xué)會(huì)聽取基層員工的意見，因?yàn)樗麄儗θ绾瓮瓿晒ぷ髦赖淖疃唷薄３掷m(xù)精益改善，必須積極聽取多方面的意見建議，
