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實施異型煙分揀設備自主技術改造,為廣西煙草精益物流寫下了濃墨重彩的一筆。?從審時度勢到積極作為,統籌規劃,全盤推動?一邊是市場需求對提高分揀線自動化的呼喚,一邊是“綠色”發展、精益管理對物流工作的挑戰
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員工樹立“企業主人翁”意識，養成良好的節約習慣，讓節約在企業上下蔚然成風。要拓展精益物流的廣度和深度，積極推廣應用新工藝、新技術、新能源，助力
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內化為管理思維和行動方式，成為驅動企業管理提升的強大源動力。再比如，2021年，工廠開展的精益物流課題《物流人才隊伍建設》獲得了國家局一類課題，
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，在確保備件實現價值最大化的同時，降低了采購成本，為物流設備備件管理提供了新思路、新方法，為控本增效、打造煙草精益物流開辟了新路徑。 [河北邢臺市
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的落地執行則固化了創新應用，打通了創新的‘最后一公里’。流程和創新的密切融合，有效實現了效率和效益的雙提升。今后我們將繼續秉持這個理念，加快推進精益物流高質量發展
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“精益物流建設就是為了提升效率，提升服務，提升效益，我在駕駛室內實行“7S”定置管理，有效的減少了找取物品的時間，從而減少了送貨時
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煙草商業系統“精益物流十佳集體改善項目獎”。
3年多來，阿壩州局（公司）循環利用周轉箱100余萬個（次），減少
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’‘顆粒歸倉’兩個理念，健全完善工商零‘營銷職能聯動、工作聯動、品牌培育聯動’三個聯動機制，強化‘激發營銷活力、夯實市場基礎、強化品牌培育、推進精益物流’四項措施，
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提升原料醇化質量。”紅塔集團物流中心總經理楊勇認為，原料集裝化還有利于進一步加深工商協作，保障煙農利益。
今年2月，紅塔集團物流中心將該項目作為本年度精益
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;提高物流柔性化水平，全力構建精益高效的發展體系。”精益物流，是煙草物流發展目標，為此，打造供應鏈物流生態圈，是非常有必要
