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的問題，提出改進方案和措施。
二是明確目標，改進短板定措施。圍繞服務和效率（效益），分層分類細化客戶滿意度和煙葉的成本費用指標
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，重點加強對業(yè)務招待費、車輛費、煙葉收購費用等重點費用的預算定額控制，提高成本費用管理水平。抓好歸口管理，明確各相關(guān)業(yè)務部門預算歸口責任，充分發(fā)揮
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煙草在線轉(zhuǎn)自《福建煙草》
“精確核算”是精益物流的基礎(chǔ)，在工作中，往往強調(diào)“算”而忽視“核”。主要表現(xiàn)在關(guān)注結(jié)論性的數(shù)據(jù)。至于物流費用是否應當發(fā)生，
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任務，全市行業(yè)必須緊緊抓住“精益物流”這條主線，努力提高運行效率，著力提升服務效能，切實控制運行費用，提升全市行業(yè)的物流運行質(zhì)量
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煙草在線阿壩消息 為進一步落實費用定額管理辦法，從源頭上抓好全面預算管理，近日，四川阿壩州局（公司）落實三項具體措施
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參加會議。
會上，財務管理科科長對1-10月份預算執(zhí)行情況及考核結(jié)果進行通報，分公司1-10月份費用預算執(zhí)行率84.78%，煙葉產(chǎn)前投入預算執(zhí)行率99.07
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提升，聚焦“好貓”重點規(guī)格，加大“好貓”卷煙的市場調(diào)研、新品研發(fā)、老品改造、宣傳促銷，努力實現(xiàn)一二類卷煙銷量的突破增長。
降消耗，控費用。加強
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了三季度主要財務指標、重點控制費用指標完成情況及預算執(zhí)行情況，著重分析了重點控制費用的執(zhí)行情況及增幅較大的費用構(gòu)成情況，學習了福利費管理辦法等財務相關(guān)制度，對
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激勵增強活力、用文化提升活力。
三是抓降本增效活動。重點抓住業(yè)務招待費、會議費、業(yè)務宣傳費、修理費等關(guān)鍵指標，從預算管理及費用支付兩方面進行控制，把住費用開支關(guān)口。開展
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，對比先進找差距，突出成本費用的控制，全面提升管理水平。重點城市商業(yè)企業(yè)要突出物流費用、經(jīng)營管理費用、服務質(zhì)量等關(guān)鍵指標；卷煙工廠要重點突出效率、精細化
