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銷售能力,使之成為卷煙銷售的生力軍與增長點(diǎn)。
(4)對于違法違規(guī)的零售戶,應(yīng)及時了解其經(jīng)營動態(tài),必要時增加客戶拜訪頻率
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,滿足客戶需求來降低成本和減少浪費(fèi)。精益管理的核心要求是消除供應(yīng)鏈中一切不必要的活動,簡化跨越供應(yīng)鏈的流程,增加靈活性,為客戶帶來更多的價值。
近年來
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,片面地認(rèn)為煙草行業(yè)屬于特殊的壟斷行業(yè),沒有外在的競爭力,特別是卷煙營銷形式較為單一,缺乏必要的技術(shù)含量,其需要做好的是將卷煙能夠及時
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業(yè)務(wù)活動難以制定量化目標(biāo),這些困難容易制定出科學(xué)性、必要性、導(dǎo)向性較低的目標(biāo),影響目標(biāo)管理的效率。
2、“以人為中心”的特點(diǎn)難以顯現(xiàn)。目標(biāo)管理是以人為中心的管理方法
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確保國有資產(chǎn)安全和保值增值的內(nèi)在需要。煙草企業(yè)各部門、全體干部職工務(wù)必要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識加強(qiáng)法律風(fēng)險防控工作的重要意義,不斷強(qiáng)化自律意識、規(guī)范意識、風(fēng)險意識和法治意識,要
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,造成不必要的負(fù)面作用。在不界定的因素下,或可為不可為的情況下,應(yīng)盡量與公安、法院、檢察院、工商、海關(guān)等部門多溝通協(xié)調(diào),請求共同執(zhí)法,共同
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也是非常的大。要想對其進(jìn)行有效管理,勢必要投入大量的人力、物力才能有所成效,而無證經(jīng)營卷煙的隊伍中,有相當(dāng)一部分是屬于下崗工人及弱勢群體人員,
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,從我們身邊做起,在面對他們時,我們在必要時要趕緊靠上前去,及時搭把手,讓他們感受得到尊重和溫暖。讓所有的殘疾人購物都愉快
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專賣人員對專賣創(chuàng)新的重要性和必要性認(rèn)識不到,加之人少事多,精力不夠,疲于應(yīng)付,市場監(jiān)管存在“分析不到位、計劃不嚴(yán)密、檢查不細(xì)致、處理不及時”等問題
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;也有不同意見認(rèn)為,目前國家《廣告法》正在修訂中,草案修改稿中關(guān)于煙草廣告的規(guī)定與《廣告法》重疊,沒有必要在條例中再行規(guī)定,建議刪除相關(guān)規(guī)定。同時