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更多在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公、業(yè)務(wù)精湛、進(jìn)取心強(qiáng)的優(yōu)秀員工樹立工作榜樣，發(fā)揮其典型引導(dǎo)作用，通過正面引導(dǎo)戒除“浮、滿、懶、散、庸”等工作習(xí)慣。同時(shí)，關(guān)注
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）客服中心的宣傳欄上，看到了這樣一份《“駐店助銷”工作典型案例》。
“我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)有210多位零售客戶，以前雖然也努力想要掌握零售客戶的情況
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的不良現(xiàn)象，這就是禍害班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的典型情形。殊不知，機(jī)組利益對(duì)其成員而言是整體利益，而對(duì)整個(gè)班組團(tuán)隊(duì)來說，又是局部利益。過分強(qiáng)調(diào)機(jī)組利益
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高效的典型，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，將溫暖如春的服務(wù)態(tài)度以及端莊得體的儀容儀表貫穿于服務(wù)全過程中，讓“微笑服務(wù)”成為展現(xiàn)企業(yè)文明形象的重要品牌和有效載體
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;煙草商業(yè)企業(yè)的銷售渠道建設(shè)基本是空白的，煙草商業(yè)企業(yè)作為典型的坐商，必須依靠少數(shù)有經(jīng)營能力、有資金能力的零售客戶把煙賣出去，這樣就幫助了一些零售戶成為了卷煙
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;而其他大多數(shù)零售商戶，則需要營銷人員反復(fù)做宣傳動(dòng)員工作才有所嘗試，這部分零售商戶對(duì)新品規(guī)格主動(dòng)接受的意識(shí)不強(qiáng)，較為典型的就是對(duì)新品銷售未知的顧慮
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；中南海作為三類煙的典型代表，由于受到了貨源的緊缺性影響，已逐漸被作為替代卷煙提上了銷售日程。
技術(shù)革新重塑品牌形象，市場(chǎng)基礎(chǔ)奠定品牌發(fā)展先機(jī)
“利
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人。要從這三個(gè)方面去考慮：一是要從政治上去關(guān)心他們。著重從培養(yǎng)干部，端正入黨動(dòng)機(jī)和樹立先進(jìn)典型等：二是從工作上去關(guān)心他們。由于煙草隊(duì)伍中人員文化程度參差不齊
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，一位瑞士作家這樣描述典型的瑞士人，“抽味道難聞的土煙”，“除了仰慕高山，他天生厭惡一切超過中等水平的東西”，“每到天氣睛好的周末
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了，進(jìn)度也跟著加快了，員工的責(zé)任意識(shí)提高了，是一個(gè)“嚴(yán)管理，促規(guī)范”的正面典型。
煙農(nóng)政府雙雙滿意
流峰鎮(zhèn)東水村12組的龍秀軍是個(gè)地道的種煙
