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可持續發展的總體要求，持續提升精益管理體系建設水平，深化綠色企業創建。大力推廣日常崗位培訓體系建設，把政治理論學習融入日常培訓內容，既學理論、也學技能
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，不斷探索，不斷創新，借助PDCA循環、六西格瑪管理、精益管理等思維和先進工具，分析設備的關鍵功能、潛在故障模式及其后果，并時刻關注設備
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守好質量關。”質檢員李斌向擋車工夏薪薪細致地說道。精益生產，質量為先。質量是企業的生命，掌握著企業發展的命脈和根本。系列的質量學習活動進一步增強了員工的質量意識，
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提升”，憑借一次次質的提升，“QC人”在云南中煙得到了充分的尊重。QC小組活動在云南中煙蓬勃發展，成為具有強大生命力的群眾性精益改善活動。據上一年
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､經典傳承”讀書活動｡2023年,陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠舉辦精益物流暨物流管理診斷試點培訓班,為企業物流建設高質量發展提供有效支撐｡2023年,陜西中煙工業
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下，穩步推進智慧物流建設、區域物流建設、精益物流建設工作，取得了顯著成效。“智助煙倉”在雪域高原成功運行，備受零售戶好評 山南市局（公司）
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中煙優秀QC小組三等獎，1項“六西格瑪”項目獲中國質量協會質量黑帶專業級優秀項目，1項精益管理項目獲中國質量協會質量技術獎優秀項目。新申報實用新型專利33項、發明專利14項
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中煙技術中心以“聚焦產品、激發活力”為原則對組織架構進行了調整，在研發過程中導入精益理念，形成了以產品為中心，開放式運行的高效研發新架構。經過近20年的發展
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，獲得認證證書，2001年完成ISO9001、2000標準轉換。2015年，楚雄卷煙廠以“創建一流卷煙工廠”為目標，全面推進精益管理工作。2016年
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”為引領，以“創新項目研發”“技能人才培養”“管理精益提升”“團隊文化建設”四個維度為抓手，潛心培育一支融科學、研究、實踐于一體的學習型、服務型、創新型團隊，
