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、移栽及大田管理過程中，萊蕪煙草推行“培訓到人、管理到崗、服務(wù)到戶、指導到田”的舉措，要求煙技員全部駐村開展個性化的技術(shù)指導，并對其嚴格考核，切實
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;確保煙株正常落黃。
三要加強烘烤管理。要全面推行以點帶面、以一帶十的科學烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉
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要讓員工“能說到點子上去”，能“深入地去說”。要落實科學的人本理念，真正把員工的合理需求作為一切工作的出發(fā)點與落腳點，注重細節(jié)，積極推行
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社會實踐活動。四是開展好公開承諾、上評下議工作。在黨員中推行公開承諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，讓黨員把身份亮出來，把承諾的事情做起來，
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;深入推行主要領(lǐng)導干部問責；要拓寬監(jiān)督渠道，完善黨內(nèi)民主監(jiān)督，推進黨務(wù)公開，發(fā)揮輿論監(jiān)督積極作用，不斷完善行之有效的監(jiān)督體系
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許多地方都在推行商品明碼實價，并成立了自律協(xié)會來監(jiān)督明碼實價的落實。現(xiàn)階段明碼實價具備三個方面的含義：一是經(jīng)營者預先以規(guī)范的標價（含告示）方式將價格
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，是推行精準營銷的重要環(huán)節(jié)，卷煙上水平的關(guān)鍵在于搞好品牌的培育。一個品牌從建立、成長發(fā)展到壯大，必須經(jīng)過市場的嚴格過濾和洗禮錘煉。沒有市場的認可，
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;是推行精準營銷的重要環(huán)節(jié)，卷煙上水平的關(guān)鍵在于搞好品牌的培育。一個品牌從建立、成長發(fā)展到壯大，必須經(jīng)過市場的嚴格過濾和洗禮錘煉。沒有市場的認可，就不可能成長為
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等背景因素的限制，能暢所欲言地發(fā)表意見，交流看法，提出建議，讓人們獲得一種平等的、全新的民主體驗。例如，許多企業(yè)推行在企業(yè)網(wǎng)
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，統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線，從根本上解決虛擬訂單、賣大戶、體外循環(huán)、無碼銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為。三是完善規(guī)范經(jīng)營長效機制。推行“明示承諾制度”，落實與全員簽訂的《規(guī)范
