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;放放心心種煙。要迅速準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、典型以路、全面提升。要將GPA嫁接到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中去，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，做到行業(yè)一流。每個(gè)收購組必須抓好100畝的標(biāo)準(zhǔn)化
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新型卷煙營銷服務(wù)格局，樹立和培育先進(jìn)典型，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)等有效手段，努力實(shí)現(xiàn)市場化的卷煙營銷服務(wù)與業(yè)戶指導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)一步縮短與卷煙零售業(yè)戶以及
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，其核心就是創(chuàng)造差異化的品類競爭優(yōu)勢，努力打造金的品質(zhì)。
構(gòu)建卷煙品類特色，河南中煙有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
河南煙葉以其典型的濃香型特征，在
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;全部為瑤族同胞，耕地面積只有2746畝，素有“九山半水半分田”之說。同時(shí)，這里還是典型的石灰?guī)r地貌，蓄水困難，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本
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全面，抓亮點(diǎn)帶一般，切實(shí)抓好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的落實(shí)，更加注重發(fā)揮先進(jìn)工作典型的示范帶動(dòng)作用，更加注重用科學(xué)的方法統(tǒng)籌推進(jìn)
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、管事、管人，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，具有其他制約方式不可替代的作用。西方國家的“三權(quán)分立”也正是“權(quán)力制約權(quán)力”的典型運(yùn)用。
但具體
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的典型更加少。總是要等到考試了、檢查了，才會(huì)臨時(shí)抱佛腳，才知道要學(xué)什么。
（三）創(chuàng)新能力匱乏。“熟能生巧”固然是一門學(xué)問，但如何
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有思路包袱的員工進(jìn)行談話，通過深入溝通，解除其心理負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定整個(gè)員工隊(duì)伍思想；三是采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，樹典型，促發(fā)展
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“保證書”，讓其有一定的心理壓力。3、對(duì)于屢教不改，違法程度較為嚴(yán)重者，要以典型案例來抓，不僅給予從重經(jīng)濟(jì)處罰，而且要充分利用
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恥的良好風(fēng)尚；積極開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書月及主題征文活動(dòng)，組織開展“責(zé)任在我心中”、“我身邊的黨員”主題征文活動(dòng)，利用身邊的典型案例引導(dǎo)、教育
