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、經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、商圈環(huán)境、主營(yíng)收入等經(jīng)營(yíng)資料，以及客戶的性格、興趣、愛(ài)好、家庭、年齡、能力等基礎(chǔ)情況。熟知客戶的基本情況可以使品牌培育工作做到有的放矢。
二、做好要培育品牌
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和歸宿感，感受行業(yè)大家庭的溫暖，始終把“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”擺在重要位置。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能將營(yíng)銷服務(wù)工作向零售客戶和消費(fèi)者延伸
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，但是一些人類與生俱來(lái)的基本情感，如：家庭、親情、友情等永遠(yuǎn)不會(huì)變，產(chǎn)品一旦抓住消費(fèi)者內(nèi)心的情感神經(jīng)，就能在瞬間打動(dòng)他
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煙草人，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在同事的陪伴幫助下、在行業(yè)的培養(yǎng)下，我在柳州煙草這個(gè)大家庭里日益成長(zhǎng)起來(lái)，雖然十年的職業(yè)生涯不算很長(zhǎng)，但十年成長(zhǎng)的歷程足以讓一個(gè)人成熟
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。行業(yè)開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)是體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，是應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的迫切需要，是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。身為中國(guó)煙草大家庭的每一位員工，
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利益、國(guó)家利益至上來(lái)切入，只有這種忘我的精神境界才能，才能在煙草這個(gè)大家庭中，貼近零售戶、貼近消費(fèi)者，做為一名客戶經(jīng)理，我也可以像
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也有兩三萬(wàn)，一來(lái)種煙我懂技術(shù)，會(huì)管理，有力氣，肯吃苦，二來(lái)我照顧了家庭父母，同樣能致富，同樣掙大錢
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實(shí)現(xiàn)了由餐飲市場(chǎng)向資本市場(chǎng)的跨越，讓原本孤單的一只小鴨變成了四兄弟濟(jì)濟(jì)一堂的百店大家庭，讓一只普通的掛爐烤鴨技藝進(jìn)入國(guó)家“非遺”項(xiàng)目。全聚德的10年轉(zhuǎn)型印證了北京巨變
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，關(guān)愛(ài)“見(jiàn)義勇為”英雄；自去年開(kāi)始共為外來(lái)務(wù)工家庭子女捐贈(zèng)7.8萬(wàn)元助學(xué)金和修建希望圖書室，圓農(nóng)民工子女上學(xué)夢(mèng)，累計(jì)有200名農(nóng)民工子女從中受益
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;令我很是欣慰。我生長(zhǎng)在一個(gè)軍人家庭，自己曾經(jīng)也是一名邊防軍人，骨子里有軍人的情結(jié)，我是全力支持。
2007年，在北京工作的大哥回西安過(guò)春節(jié)
