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煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè),尤其要在產(chǎn)業(yè)配套、特色彰顯上做出新模式、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。特色彰顯是為發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變搭臺(tái)、為長遠(yuǎn)發(fā)展鋪路,是成就芙蓉王、實(shí)現(xiàn)工商有效對接、滿足需求的典型
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;“比如行政強(qiáng)制法,也是研究了好幾年,弄出草案稿很久以后,才列入人大立法計(jì)劃的,現(xiàn)在還沒出臺(tái)呢,是典型的預(yù)案研究?!薄? 在姜明安
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的進(jìn)一步規(guī)劃,力求舉全行業(yè)之力,傾情打造出具有深遠(yuǎn)影響力和競爭力的國產(chǎn)知名卷煙品牌。無論是從品質(zhì)、銷量,還是從消費(fèi)者的認(rèn)同度和滿意度來講,都是具有典型
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,共同進(jìn)步”的團(tuán)隊(duì)精神。利用典型案例,弘揚(yáng)先進(jìn),塑造標(biāo)桿,激勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),開展各種健康向上的文體活動(dòng)和讀書活動(dòng)以及勞動(dòng)競賽
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;注重與其它農(nóng)民專業(yè)合作社接軌,制定考核評(píng)價(jià)辦法,建立授牌普檔升級(jí)的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。四要堅(jiān)持先示范后推廣再普及的原則。先抓好典型
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推廣典型經(jīng)驗(yàn)。要通過各種行之有效的檢查考核辦法,使企業(yè)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及其一切行之有效的措施辦法真正做到目標(biāo)明確,任務(wù)落實(shí),人員落實(shí),時(shí)間
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,以保證竹山農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。
竹山是典型的農(nóng)業(yè)山區(qū),海拔氣候和土壤條件特別適宜種植優(yōu)質(zhì)烤煙??緹熓侵裆芥?zhèn)農(nóng)民和財(cái)政收入的主要支柱。近年來,在紅云集團(tuán)省及
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瑞士風(fēng)景秀麗,一位瑞士作家這樣描述典型的瑞士人,“抽味道難聞的土煙”,“除了仰慕高山,他天生厭惡一切超過中等水平的東西”,
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主動(dòng)的把握整體消費(fèi)研究,有要協(xié)助相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行個(gè)體消費(fèi)行為的研究,做好典型消費(fèi)者的采集和宣傳工作。
(三)客戶經(jīng)理要深入分析服務(wù)片區(qū)內(nèi)
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瑞士風(fēng)景秀麗,一位瑞士作家這樣描述典型的瑞士人,“抽味道難聞的土煙”,“除了仰慕高山,他天生厭惡一切超過中等水平的東西”,