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和心得去學(xué)習(xí)，才會(huì)進(jìn)一步解決好涉及職工群眾切身利益的訴求，才會(huì)以此為著力點(diǎn)，督促自己帶著問(wèn)題去學(xué)，進(jìn)而更好地把工作做到職工群眾的心坎上、更好地確保
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“一月一部一條街、一月一線五戶”這一模式實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)的以點(diǎn)帶面、逐步突破；在實(shí)際工作成效方面，則可以通過(guò)各縣市區(qū)分公司的業(yè)務(wù)科開(kāi)展月度檢查考核來(lái)進(jìn)行督促，檢查
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；在市州內(nèi)，科學(xué)布局煙葉資源，在確保穩(wěn)定的前提下狠抓質(zhì)量、提升特色。
為督促各煙區(qū)單位在提高質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化等級(jí)等方面出實(shí)績(jī)，四川省
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等違規(guī)問(wèn)題。對(duì)證照管理發(fā)現(xiàn)的異常信息，內(nèi)管人員要現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、登記，并及時(shí)向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)反饋情況，督促專(zhuān)賣(mài)部門(mén)深入調(diào)查處理，積極整改，強(qiáng)化
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;不懂就問(wèn)，達(dá)到專(zhuān)賣(mài)法規(guī)宣傳“一口清”的效果。另一方面，向零售戶及時(shí)散發(fā)宣傳資料，督促零售戶多看多學(xué)。三要持之以恒進(jìn)店宣傳。 通過(guò)長(zhǎng)期、反復(fù)、深入、細(xì)致宣傳
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的流程，沒(méi)有督促督辦就可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要有解決問(wèn)題的流程，沒(méi)有嚴(yán)格考核就不會(huì)有整改落實(shí)。持續(xù)改進(jìn)流程是關(guān)鍵，這個(gè)流程不是業(yè)務(wù)流程
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的，執(zhí)法初期“嚴(yán)格”、“高調(diào)”，但過(guò)了“一陣風(fēng)”就沒(méi)那么大力度了。盡管楊焱不太贊成“攤派指標(biāo)”這樣的執(zhí)法方式，但一定程度上卻有效地督促執(zhí)法。上海每年出控?zé)焾?zhí)法
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干凈整潔；至于“行”，我認(rèn)為應(yīng)該要特別關(guān)注青春期的兒子，給他一定的自由，但不能讓他像斷線的風(fēng)箏，無(wú)拘無(wú)束。當(dāng)然，督促
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;不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。
一要抓重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行教育。要經(jīng)常督促“一把手”按照紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制的要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)’職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，教育引導(dǎo)
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;，物流中心監(jiān)督與管理，主動(dòng)上門(mén)檢查，仔細(xì)核查運(yùn)輸合同、貨運(yùn)單、運(yùn)輸發(fā)票、可疑包裹等，從中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和違法線索，督促物流運(yùn)輸企業(yè)完善
