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;鄭凱的發(fā)言引起了大家的共鳴。一次次摸索，一遍遍論證，一步步構(gòu)建， “1244”精益質(zhì)量管控模式、“1+5”全要素質(zhì)量維護模式、“131”批次質(zhì)量
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“我是黨員我?guī)ь^”的意識。二是在課題攻關(guān)上抓融合。組建以支部書記為組長、業(yè)務(wù)骨干為成員的課題攻關(guān)隊，積極開展QC課題、精益課題等研究項目。三是在“支部+”模式上抓融合。發(fā)揮“支部
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有效作業(yè)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低工人勞動強度等方面潛心鉆研，開展技術(shù)革新攻關(guān)和現(xiàn)場、安全、質(zhì)量、設(shè)備的精益改善活動。為解決包裝機潤滑油泄漏問題，王雪山逐機組排查漏油點
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，整合動能資源，更新設(shè)備設(shè)施，勢必要打造全新的動力車間。精益保供全線發(fā)力生產(chǎn)生活水箱、高低壓配電柜、燃氣鍋爐、空壓機……動力車間作為南陽卷煙廠的“心臟腹地
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彥明就是“青春坊華”青年發(fā)展品牌的受益者。作為一名青年員工，田彥明過去主要將精力放在了業(yè)務(wù)開展上，自身在綜合技能和精益創(chuàng)新上存在短板。利用“青春坊華”的課題項目制推進模式
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煙以體現(xiàn)特色化、智能化為方向，以實現(xiàn)敏捷制造、精益制造為目標，全力打造充分滿足市場需求、及時響應(yīng)市場反饋的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，全面滿足品牌發(fā)展和中支品牌戰(zhàn)略目標要求
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，他的工作服已經(jīng)被汗水浸濕。作為車間青年技術(shù)人才中的一員，權(quán)晨超積極投身于創(chuàng)新工作中，工藝質(zhì)量改善、QC課題攻關(guān)、精益課題等創(chuàng)新項目中總有他忙碌的身影。面對工作中
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中支煙標準體系為支撐，以“質(zhì)量提升”專項行動為抓手，增強自主創(chuàng)新能力。從制造到“智造”，重慶中煙以體現(xiàn)特色化、智能化為方向，以實現(xiàn)敏捷制造、精益
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中支煙標準體系為支撐，以“質(zhì)量提升”專項行動為抓手，增強自主創(chuàng)新能力。從制造到“智造”，重慶中煙以體現(xiàn)特色化、智能化為方向，以實現(xiàn)敏捷制造、精益
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;加班到深夜已是常事，家里人一直關(guān)心催她回家，但她仍堅持把所有工作做完后才離開辦公室。像他們這樣默默堅守崗位的人還有很多，比如致力于精益化財務(wù)的創(chuàng)新耕耘者胡逸歡
