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標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)管。同時(shí),建立獎(jiǎng)懲分明的監(jiān)管問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制,提高監(jiān)管實(shí)效。在控?zé)熩厔?shì)下,煙草供給容易出現(xiàn)過(guò)度現(xiàn)象。傳統(tǒng)煙草營(yíng)銷模式下難以協(xié)調(diào)供需
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+、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù),積極探索新一代信息技術(shù)在煙草“農(nóng)工商政”領(lǐng)域的融合應(yīng)用。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)、社會(huì)庫(kù)存等信息,去把握市場(chǎng)供需關(guān)系的微妙平衡,合理
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,市場(chǎng)供需關(guān)系正在逐漸趨于平衡,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度也在逐步提高。對(duì)零售業(yè)的影響CPI的回落對(duì)零售業(yè)有著直接和間接的影響。首先,從直接影響來(lái)看,
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供需失衡,行業(yè)大部分高端卷煙品牌嚴(yán)重倒掛,高端卷煙品牌發(fā)展分化,中華繼續(xù)獨(dú)大,提稅順價(jià)成為壓死駱駝的最后一根稻草。芙蓉王、蘇煙、天子等第二梯隊(duì)高端
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營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的皂角米。家鄉(xiāng)的皂角米口感軟糯,家家戶戶種植,可偏偏缺少銷售渠道。“我做電商,目的就是建‘橋梁’,搭供需渠道。”徐寄華在一次次培訓(xùn)中見(jiàn)了
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礦藏,實(shí)時(shí)洞察市場(chǎng)需求,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度;智能化的服務(wù)體系將進(jìn)一步拉近煙草企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,實(shí)現(xiàn)供需兩端的無(wú)縫對(duì)接。數(shù)字化的浪潮涌動(dòng)之下,麻城市
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復(fù)雜的因素,涉及經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)行為等多個(gè)層面。經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素供需關(guān)系失衡:隨著公眾健康意識(shí)的提升和控?zé)熣叩膶?shí)施,一些煙民轉(zhuǎn)向吸電子煙,吸傳統(tǒng)卷煙的人
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)借助零售客戶誠(chéng)信互助小組微信群,為零售客戶提供需求信息分享服務(wù)。陳思蓓一邊安慰徐大明,一邊將需求信息發(fā)送到了小組群里。“陳經(jīng)理,我這里有10條
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運(yùn)輸降本增效。倉(cāng)儲(chǔ)管理是調(diào)節(jié)物流供需、優(yōu)化物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),浙江中煙成品物流依托倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)同質(zhì)化管理,以精益化的倉(cāng)儲(chǔ)管理保障了節(jié)日市場(chǎng)
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工作理念和機(jī)制,持續(xù)豐富傳播載體,充分運(yùn)用新技術(shù)新媒體開(kāi)展精準(zhǔn)普法,聚焦供需融合、載體融合、機(jī)制融合、陣地融合、平臺(tái)融合和部門融合,探索普法工作