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節(jié)日過去了，這些商品大量積壓、銷售困難，若折合成資金保守說也在10萬元以上。
俗話說：沒有憋死的牛，只有愚死的漢。針對較大的庫存壓力
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;特別是農(nóng)村零售客戶，多為家庭主婦、老人和殘疾人士等弱勢群體，受文化素質(zhì)的限制，大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守，僅憑經(jīng)驗賣煙
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，煙農(nóng)普遍存在年齡偏大，文化程度偏低，思想固執(zhí)保守等問題，尤其是煙葉分級主要靠老人、婦女完成，分級水平低；加上煙技員對煙農(nóng)
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標準的黨員，要清理出黨組織的隊伍。黨員的清理工作要常態(tài)化、制度化。目前各級黨組織對清理不合格黨員的認識上有保守的傾向，如果清理一個不合格黨員，仿佛該黨
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措施，同一區(qū)域市場品牌培育進度參差不齊。
（三）零售客戶配合度不高
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙消費群體較為固定，客戶經(jīng)營理念大多比較保守
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;是勢在必行，大勢所趨，許多客戶經(jīng)理都清楚，但為什么有些客戶經(jīng)理在這條道路上踟躕不前呢？對于這種情況，既表明企業(yè)的一種保守
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，增加了5.29萬箱，增長了31.58%；保守估計，“雙喜?紅雙喜”2013年全年的二類煙銷量規(guī)模將有望高達40萬箱左右，在2013年全年
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的61.98萬箱，增加了6.59萬箱，增長了10.63%；保守估計，“利群”2013年全年的二類煙銷量規(guī)模將有望高達120萬箱以上，
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三是農(nóng)村卷煙零售戶經(jīng)營意識保守，超前意識差。農(nóng)村客戶受經(jīng)營資金的限制，為了快速周轉(zhuǎn)資金，在訂購卷煙時，往往集中在少數(shù)幾個緊俏卷煙品牌上
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的風險。所以，在貨源供應(yīng)不平穩(wěn)的時候，零售戶不愿意積壓庫存，選者更加保守的經(jīng)營策略。
給零售戶提供“貨源預(yù)期”服務(wù)，讓零售戶不需要對貨源進行預(yù)測
