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會議的環(huán)境。
（四）精細(xì)信息化管理維護(hù)工作，全力做好信息化服務(wù)工作。
強(qiáng)信息化運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)長期且持續(xù)性的工作，維護(hù)工作的優(yōu)劣直接影響
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，全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會在上海召開，會議展示了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式，以及標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理的扎實(shí)工作基礎(chǔ)
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，組建了煙農(nóng)合作社，使我們村實(shí)現(xiàn)了煙路、煙水、煙機(jī)、烤房配套建設(shè)，使我們村的煙葉生產(chǎn)逐步走上規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理的道路。煙草部門還為煙農(nóng)
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，控制檢查頻率，防止執(zhí)法擾民，增加零售客戶對煙草部門的忠誠度和親和力。四是要加強(qiáng)信息化管理。要建立專銷良性溝通、辦事公開民主管理信息化平臺，將
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才會實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。反觀現(xiàn)狀，以管理境界而論，一些煙廠已拓展深入精細(xì)、精準(zhǔn)、數(shù)字化、信息化管理域，而我廠尚處在目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理階段，全員對管理
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”的“一種意識”，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、加快安全信息化管理，著力抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)工作、安全管理體系有效運(yùn)行、隱患排查治理“四項(xiàng)工作”，
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，實(shí)施推廣成本控制在1萬元/合作社，維護(hù)成本控制在0.5萬元/合作社。
人員培訓(xùn)。應(yīng)用新的信息系統(tǒng)，適應(yīng)新的操作工具，達(dá)到信息化管理和應(yīng)用
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管理辦法、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查管理辦法、信息設(shè)備管理制度以及相關(guān)信息崗位的崗位職責(zé)等等一系列的信息化管理的規(guī)章、制度和職責(zé)，基本滿足目前信息化各方面管理工作的需要，信息化管理工作處于一個較
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，集約化經(jīng)營，專業(yè)化生產(chǎn)，信息化管理，重點(diǎn)探索以“專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社”為主要形式的煙葉生產(chǎn)組織模式。
這是一次優(yōu)勢行業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的率先
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配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、煙草科技全面進(jìn)步、信息化管理全程覆蓋”總體思路，在“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、整體推進(jìn)”的原則下
