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和生動(dòng)體現(xiàn)，是向現(xiàn)代流通企業(yè)邁進(jìn)的具體實(shí)踐和有益探索。”湖北省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理夏漢林說。
“從可控、降本、增效、安全、標(biāo)準(zhǔn)五大目標(biāo)來看
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”不正常現(xiàn)象，著力保持銷售波動(dòng)可控，銷售節(jié)奏平穩(wěn)的銷售態(tài)勢(shì)。
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化體系建設(shè)，突出抓好夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)、深化績(jī)效指標(biāo)自主比對(duì)、推進(jìn)設(shè)備管理智能化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作。
會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士倪光南作了題為《國(guó)產(chǎn)自主可控替代與煙草
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，在南澗縣煙草專賣局（分公司）的引導(dǎo)下，南澗河煙農(nóng)專業(yè)合作社確立了“小步快走、風(fēng)險(xiǎn)可控、抱團(tuán)取暖、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，借政府資源、借
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，參與A類（細(xì)支卷煙）、B類（非細(xì)支卷煙）對(duì)標(biāo)的卷煙工廠分別同比下降11.95%、8.05%；在單箱可控費(fèi)用指標(biāo)中
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。”公司規(guī)范理念提出了底線法則，工廠就要?jiǎng)澇鼍唧w行為底線，制定管控措施，讓員工知道哪些行為絕對(duì)不可以發(fā)生，讓員工的行為可控。同時(shí)，還要
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，此次“金圣”(智圣出山·國(guó)瓷)新品使用的水松紙型號(hào)和材質(zhì)均有變化，顏色比較淡，紙張更薄，使得搓板部位烙鐵的溫度控制和調(diào)校是最困難和最不可控
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，商定流程在管理上才能算實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，但客戶在訂購(gòu)執(zhí)行時(shí)，全稱無(wú)相關(guān)內(nèi)部人員監(jiān)控異常訂購(gòu)，“商定量確定的精準(zhǔn)性”和“客戶如何執(zhí)行商定量”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不可控
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有效提高工藝質(zhì)量，節(jié)約輸送能量。如何讓原冷凝水處理系統(tǒng)配置更加科學(xué)、節(jié)能可控、智能低耗一直是相關(guān)部門思考的一項(xiàng)重點(diǎn)課題。
曲煙制絲部和動(dòng)力保障部立足精益生產(chǎn)，打破傳統(tǒng)
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投放上的排他性；
三是區(qū)域性產(chǎn)品容錯(cuò)空間大，哪怕不成功出了問題的負(fù)面影響都可控可收。
可事實(shí)果真如此？“區(qū)域定制”真的管用嗎？
