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學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地抓好落實并確保取得實效。所謂“補短”，就是進一步在查找問題上下功夫，并就“差距在哪里、根源是什么、如何來解決
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;超過九成的“天價煙”事件發(fā)生在高檔酒店、商場、高爾夫球場等高消費場所，超市、小賣店、小酒館中出現(xiàn)“天價煙”只是低概率事件。“一瓶飲料的價值要看它擺在哪里”。長久以來，高檔
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的圖片，不論卷煙是在哪里制造的，這意味著任何進口到該國的卷煙煙盒上也應(yīng)該攜帶圖片健康警語。
所以，他補充說，任何煙盒上沒有以上所說警語的卷煙
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，了解轄區(qū)零售客戶都分布在哪里，什么業(yè)態(tài)，賣什么煙，如何賣煙，賣得怎樣。三是正視自身問題，杜絕非法流通。積極開展自查
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，以此引起客戶的共鳴。
三是要及時行動，迅速處理投訴。個人認(rèn)為客戶在哪里有困難，哪里就有我們的責(zé)任。所以面對投訴，處理一定要迅速而有
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，哪些方面存在不足，還要在哪里需要改進等等。當(dāng)然了，分析顧客“挑刺”的原因，也是解決問題的關(guān)鍵所在。一般情況下，顧客“挑刺”的原因
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”或者“沒意思”，更沒意義。那說明當(dāng)下的考核是失敗的，需要進一步探索思考，問題在哪里。
既然是執(zhí)法考核，首先要有法可依，這里
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，提出了他關(guān)于美的理念。
“這個項目是一次歷險，我們真的不知道它將在哪里結(jié)束，”埃納爾松說。“但是Invercote是歐洲卡紙市場上最強勁的品牌，
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;作為客戶經(jīng)理，今后我的工作重點應(yīng)該放在哪里？零售終端形象提升肯定是重中之重，我們常州煙草的零售終端形象有特色，有值得驕傲的地方，比如
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，她要吸引男士，獲取男士信息時，會溫情的看著對方的眼睛，然后柔聲的問一句：“你在哪里長大的？”男士回答后，
