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銷售工作，拿到實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，并根據(jù)商定量數(shù)據(jù)檔次，該上報(bào)市公司卷煙營銷中心的，及時(shí)上報(bào)，因?yàn)檫€要各級領(lǐng)導(dǎo)審批，如果晚了
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，將考核制度與獎(jiǎng)勵(lì)手段相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)員工的能動(dòng)性。
四是明確崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。使行為具體化、定量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程實(shí)現(xiàn)了有效控制
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，有利于村組及農(nóng)民對回收地膜的熱情，盡可能多的回收廢舊地膜。
以人定量、家家出擊。全鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)負(fù)責(zé)將回收任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)村民小組，敦促組織農(nóng)戶進(jìn)行撿拾
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;石林2015年烤煙收購工作從2015年8月20日開始，在烤煙收購期間，石林在全縣各收購站點(diǎn)嚴(yán)格實(shí)行“專業(yè)化指導(dǎo)、專業(yè)化運(yùn)輸、專業(yè)化分級”和“約時(shí)定點(diǎn)定量、輪流分批交售、煙點(diǎn)
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，在商定量范圍內(nèi)通過訂單組合實(shí)現(xiàn)利潤最大化；二是將在銷的、要訂的規(guī)格全部計(jì)算出來，測算出自己的品牌組合寬度，保證只要有需求都能夠滿足，不流
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超”、“異級綁帶扎把”等問題，幫助煙農(nóng)充分利用每一片可用煙葉，提高煙葉的把內(nèi)純度和等級合格率；堅(jiān)持約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售，讓煙農(nóng)按約定的時(shí)間順序進(jìn)站
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客戶商定量科學(xué)合理，公平公正，縣局營銷部結(jié)合縣局實(shí)際，從年度供貨總量商定流程到月度供貨總量浮動(dòng)流程，嚴(yán)格把關(guān)，層層細(xì)化，
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”三級復(fù)驗(yàn)形式，對全市452戶現(xiàn)代零售終端客戶“定量和定性”指標(biāo)進(jìn)行了全面測評，最終在全市評選出一級終端客戶25，二級終端客戶63戶，并分別授予一
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，制定防控措施。采用定性分析和定量分析相結(jié)合，對可能性、損失度兩個(gè)主要參數(shù)以及多個(gè)維度進(jìn)行評測，實(shí)現(xiàn)對法律風(fēng)險(xiǎn)的分級管理。同時(shí)，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級
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：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準(zhǔn)把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計(jì)算經(jīng)營帳、八替客戶明碼標(biāo)價(jià)、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶
