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，我們還嚴(yán)格按照實(shí)際情況，規(guī)定每位專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的額定工作量，切忌因?yàn)檫B續(xù)工作而出現(xiàn)‘看花眼’的情況，使每位分級(jí)隊(duì)員都能發(fā)揮自己的作用。”福建省
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了客戶(hù)經(jīng)理的工作量，這種減輕只是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的。一些新品牌和培育品牌還要客戶(hù)經(jīng)理去介紹、去推薦、去動(dòng)員、去培育，還要零售客戶(hù)做好網(wǎng)訂。如果走訪不到位
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;勢(shì)必會(huì)增加工作量，而且也可能會(huì)因效率問(wèn)題而引起客戶(hù)不滿(mǎn)。為此，我們可以通過(guò)建立資訊平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)向客戶(hù)傳遞解決問(wèn)題的方法。比如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)熱線(xiàn)或建立
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工作量增大，依靠人工方式進(jìn)行主觀判斷，憑經(jīng)驗(yàn)做事，導(dǎo)致效率低下，準(zhǔn)確率、及時(shí)性都得不到保證。抽查、檢查等監(jiān)管措施更多體現(xiàn)在事后環(huán)節(jié)，
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一、 新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
1、 煙夾的使用
與傳統(tǒng)編煙相比，煙夾具有的突出優(yōu)點(diǎn)是：安裝方便、使用快捷，減輕了烘烤煙葉操作的編竿、解竿的工作量
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三是主動(dòng)作為的能力不足。隨著工作量逐步加大，許多同志身兼數(shù)職，閑雜事務(wù)較多，減少了深入專(zhuān)題調(diào)查的機(jī)會(huì)，掌握基層工青婦第一手材料不足。在活動(dòng)
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提出的意見(jiàn)或建議共性問(wèn)題的比率等等，這些都是可以進(jìn)行分析匯總的。通過(guò)分析我們對(duì)那些得分較高的商戶(hù)，減少巡查頻率，即減輕了巡查的工作量，又增加了對(duì)
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管理沒(méi)有讓其產(chǎn)生歸屬感與忠誠(chéng)觀念。
6、分配制度有待完善。煙草商企基層員工，是服務(wù)零售客戶(hù)的一線(xiàn)工作者，其工作量與工作難度都是比較大的，但是，
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烤煙生產(chǎn)人員，在煙葉生產(chǎn)中付出的工作量，要比其他煙草行業(yè)艱苦和復(fù)雜得多，在天災(zāi)時(shí)還會(huì)化為泡影。在近兩年，金沙縣煙草分公司分別劃出“卷煙物流
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改革，有人因此增加了工作量但收入減少等等。出于個(gè)人利益的考慮，少數(shù)員工對(duì)企業(yè)出臺(tái)的一些改革創(chuàng)新舉措持抵觸情緒，反映到精神狀態(tài)上就會(huì)出現(xiàn)偏激，不支持改革
