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的終端促銷中，搞買贈活動也好，送卡打折也罷，實際上等于資源平均的投放在每一位來店消費的顧客身上。表面上看，這似乎對每一位顧客都很公平。然而
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戒煙門診普遍“無米下鍋”，僅提供咨詢，療效無疑會大打折扣。據(jù)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計，干戒的成功率只有3％。而這些成功戒煙的人中一年后的復(fù)吸率為
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，各部門負(fù)責(zé)人要具體抓，形成推動工作的強(qiáng)大力量。市局（公司）黨組的決策決定和工作部署要堅決落實，決不能打折扣。各中層干部要加強(qiáng)
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的任務(wù)目標(biāo)100%執(zhí)行，不講價、不打折扣，確保各項工作執(zhí)行到位；二是合作精神，“貝殼理論”、“精益物流”歸根結(jié)底就是講求合作，只有
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也會大打折扣。
中小學(xué)全面禁煙，既要“老煙槍”能夠自律，也要外部進(jìn)行監(jiān)督，不管學(xué)校控?zé)煹木唧w方案如何，殊途同歸的前提之下，可以
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營銷，不斷的將商品打折促銷，有的商品賣價比我們社區(qū)商店商品的進(jìn)價還要便宜。大型超市商品品種齊全，陳列有序，這點小商店是心有余而力不足，
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，超市里的很多商品都是有保質(zhì)期的，商品一過保值期就得扔掉，臨界保質(zhì)期就得打折處理或做贈品。還有一些易損壞、易碎、易腐爛變質(zhì)的商品，商品損壞、破碎
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親自出馬、親自決策、親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)和煙辦人員要把主要精力放在抓烤煙工作上來，確保完成任務(wù)不打折扣。
三是抓好質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上臺階。煙草部門要切實加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過程的技術(shù)指導(dǎo)
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，可以借此機(jī)會做贈品、或者打折銷售，這樣既拉動了這些商品的銷售，又贏得了顧客歡心。
零售戶柳濤說：“這些年，我一直在元旦、年關(guān)時節(jié)都要搞
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”、“考試”的錯誤思想，始終保持“趕考”狀態(tài)，切實做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱、質(zhì)量上不打折。他強(qiáng)調(diào)，要按照“狠、準(zhǔn)、韌”的要求和釘釘子精神
