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優(yōu)先采購和使用生物農(nóng)藥，在保證防控效果前提下減少化學農(nóng)藥使用，要杜絕農(nóng)業(yè)部禁用農(nóng)藥；要嚴格控制安全間隔期、施藥次數(shù)和劑量；積極尋找易超限的甲基菌靈的替代農(nóng)藥
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，各國政府和組織開展宣傳計劃，以停止煙草使用。電子煙與傳統(tǒng)的卷煙相比毒性更低，安全性更高，這使得電子煙成為可行的替代品。一項研究發(fā)現(xiàn)，
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;國會議員就這些裝置及其對公眾健康的影響展開調(diào)查。
隨著消費者放棄卷煙而轉(zhuǎn)向更安全的替代品，煙草巨頭正爭先恐后地搶占電子煙市場份額。旗下?lián)碛泻貌屎蜆犯婚T牌卷煙的英美煙草公司表示
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說明菲莫國際在實現(xiàn)下一代煙草業(yè)務(wù)的目標上還有很長的路要走。這家總部位于紐約的公司已對其減害產(chǎn)品投資了30多億美元來替代卷煙，然而，前途漫漫，成功并非一朝一夕之事
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引導(dǎo)同檔位的省產(chǎn)煙作為替代，滿足供應(yīng)。
二是強化監(jiān)管力度。每天由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任和客戶經(jīng)理同時對訂單情況進行監(jiān)控，對訂貨成功率不高的區(qū)域和客戶進行分析
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，成為與菲莫國際比肩的巨頭。此次收購?fù)瓿珊?#xff0c;日本煙草雖仍然位居第三大跨國煙草公司的位置，但與前兩位的距離明顯拉大。
除了來自菲莫國際的卷煙替代品iQOS的激烈
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。處理好時間進度與目標進度、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準替代，努力拓展目標市場。
二是加強品牌培育工作。要充分利用清明時間節(jié)點
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有機肥替代化肥技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用深化。
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;，以增加煙株花朵數(shù)量，提高工人授粉效率，減少總授粉次數(shù)，縮短授粉時間跨度；二是改進授粉工具，用塑料吸管替代棉簽，
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力點，宣傳替代新品的零售整價位毛利優(yōu)勢，引導(dǎo)細支煙消費的未來趨勢，借力恰當?shù)墓ど虆f(xié)同品牌推介，及時綜合利用多種有利條件為抓手，在推進
