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的導(dǎo)向作用，建立符合萍鄉(xiāng)本地市場管控實(shí)際的專賣管理工作評(píng)價(jià)指標(biāo)與績效考核體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面調(diào)動(dòng)專賣一線人員工作積極性和主動(dòng)性。
今年以來，
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規(guī)范監(jiān)管。對本地市場進(jìn)行摸底清查，針對銷售大戶、無證戶、歷史違規(guī)戶等開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
三是加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。從細(xì)從實(shí)抓好內(nèi)管工作，
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;只要晚上在公司就能看見他辦公室燈火通明，同事們都開玩笑地喊他“加班狂魔”。
10月國慶期間，公司安排了工作任務(wù)，對本地市場卷煙外流情況進(jìn)行暗訪
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、市場監(jiān)管、執(zhí)法服務(wù)等進(jìn)行了解。
二是突出重點(diǎn)抓。嚴(yán)厲打擊本地違法違規(guī)大戶，重點(diǎn)打擊收購?fù)饬骶頍煷髴簟⑴茌喿討簟⑽锪鳝h(huán)節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)寄遞環(huán)節(jié)、零售終端及特殊業(yè)態(tài)，全面夯實(shí)
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關(guān)注市場銷售動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)加大對販?zhǔn)奂倜熬頍煛⑶劳赓忎N卷煙和無證經(jīng)營卷煙等行為進(jìn)行查處，防止卷煙外流和外煙沖擊本地市場，為節(jié)日期間卷煙銷售創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境
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分析座談會(huì)精神，并就本地卷煙市場形勢進(jìn)行了分析，提出了下一階段專賣管理工作計(jì)劃和建議。會(huì)后，及時(shí)下發(fā)了“兩節(jié)”期間卷煙市場專項(xiàng)整治行動(dòng)和量化考核方案。
會(huì)議
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做大做強(qiáng)；二是深挖市場需求。要了解本地市場潛力，通過網(wǎng)格人員積極引導(dǎo)，把市場做到極致；三是持續(xù)穩(wěn)住價(jià)格。要明確零售戶賺錢是我們工作的提前的思想
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成三組，分別帶領(lǐng)一線稽查員，實(shí)地參與檢查，及時(shí)盤查社會(huì)庫存情況。
二是溝通協(xié)調(diào)，開展路檢。江西廬山市局與本地交警在高速路
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的基礎(chǔ)管理情況四個(gè)方面開展調(diào)研，針對農(nóng)村市場特點(diǎn)，走訪不同層次的零售客戶，充分調(diào)研本地農(nóng)村市場當(dāng)前卷煙銷售狀態(tài)，了解目前農(nóng)村市場存在的主要
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的基礎(chǔ)上確保取得相關(guān)部門的得力配合。
二是強(qiáng)化源頭案件經(jīng)營意識(shí)。重視源頭治理工作，充分認(rèn)識(shí)源頭治理能起到的事半功倍的效果，從本地線索入手，溯及上線
