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  • 如何推進企業精益文化建設

    自主創新，逐步形成具有自己特色的精益文化。 　　1、樹立精益思想 　　強化精益意識。精益思想是指運用多種現代管理方法和手段，有效配置和合理使用資源，最大

  • 片煙安家

    制造的“第一車間”。 　　在推進原料物流管理過程中，他們運用先進的技術手段和科學的管理方法，對接品牌需求，強化質量管控，努力給煙葉營造安全舒適

  • 如何提升客戶經理營銷服務能力？

    管理知識、終端建設管理方法；客戶要加強表達溝通能力、協調執行能力、服務創新能力、團隊協作能力、電腦辦公軟件操作能力、談判能力、品牌營銷能力、信息搜集能力、信息傳遞能力、分析判斷能力、關系

  • 煙草行業云平臺的建立

    有能力，有動力的高素質物流團隊。 　　2.配送卷煙線路優化 　　隨著行業的快速發展，卷煙送貨線路優化是一種管理方法，更是一種精神導向和工作態度。卷煙送貨

  • 現代零售終端管理系統使用數據分析

    。盡管如此，部分零售戶的思維仍舊閉塞，學習新管理方法的意識薄弱，不愿接受新方式的指引，對于客戶經理的指導意見閉目塞聽，對卷煙經營意識不足

  • 精益改善促轉型　物暢其流正當時

    。 　　具體而言，行業物流戰線借鑒精益管理、供應鏈物流、六西格瑪管理方法等，優化業務流程、提升現場管理、統一作業標準、提高產品質量、完善評價體系，全員、全過程

  • 監管與服務并重

    普通客戶好的管理方法，對特殊業態客戶進行歸納分類，并對不同類別的特殊業態客戶制定出相應的管理措施，比如每周走訪、檢查頻次；對銷量偏大，

  • 匯集民智　開源節流

    精益管理方法，對企業研發設計、物資采購、生產制造、設備能源、市場營銷、行政管理等生產經營環節，實施精益成本管理，盡量清除不產生價值的無效活動，

  • “精益物流”構建卷煙配送新途徑

    的貨物運輸；③人的等待。因而，在正確經驗、科學理論的指導下，分析終端物流配送浪費在何處、探究減少浪費、降低成本并提高效率和顧客滿意度的物流管理方法就是縣局開展“精

  • “八個努力”實現工商稅利增長目標

    ;需要煙草工商企業牢牢把握住“精益”內涵，在管理方式上追求精簡，在管理方法上追求高效，在管理內容上追求精益，讓煙草工商企業的效益最大化。推進精益管理
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