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，店里閑暇時(shí)，他把卷煙貨柜上的卷煙擺成不同的造型來吸引顧客的購(gòu)買欲，經(jīng)過孫建明的細(xì)細(xì)琢磨和認(rèn)真思考，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下他把自己卷煙貨柜上的芙蓉王系列
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品牌，將品牌與消費(fèi)使用相結(jié)合。）
②?品牌專柜
“開展您的酒席用煙您做主”的主題陳列活動(dòng)，在酒席用煙展示區(qū)個(gè)性陳列“金圣、芙蓉王等”八大
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”，“中華”，“泰山”，“白沙”，“玉溪”，“芙蓉王”等我認(rèn)為都是大品牌。因?yàn)槲业墓ぷ魇钦烀β翟谑袌?chǎng)上，菜場(chǎng)周邊的小店
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的情況。
三是進(jìn)貨方式多樣。賓館、酒店、茶樓等娛樂場(chǎng)所主要經(jīng)營(yíng)中華、芙蓉王等品牌高檔卷煙；網(wǎng)吧主要經(jīng)營(yíng)利群、白沙等品牌中低檔卷煙，這些卷煙的進(jìn)貨渠道多樣，且
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”、“利群”、“白沙”、“黃金葉”仍分列一至六位。。“泰山”憑借前三個(gè)月的良好市場(chǎng)表現(xiàn)，本月在一至三類煙累計(jì)銷量排行榜上再次上升一個(gè)位次，排名第七位。“芙蓉王”作為強(qiáng)勢(shì)品牌
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，湖南中煙按照國(guó)家局“原料保障上水平”的戰(zhàn)略思路和工業(yè)企業(yè)“主動(dòng)參與、深度介入”的總體要求，結(jié)合“芙蓉王”和“白沙”品牌的配方需求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)為載體
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）消費(fèi)者為45.55%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者為16.25%；
（4）愿意轉(zhuǎn)換到25元硬盒芙蓉王的消費(fèi)者比例為42.25%，
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位煙葉的作用。而“芙蓉王”則與之不同，突出的是煙葉的自然本香，對(duì)原料產(chǎn)地、部位和等級(jí)質(zhì)量都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
為了推進(jìn)品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機(jī)融合，
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”、“紅旗渠”、“哈德門”、“云煙”、“雙喜”、“七匹狼”、“利群”，甚至“芙蓉王”等品牌均先后達(dá)到了100萬箱。現(xiàn)有17家省級(jí)工業(yè)公司，幾乎有80%的企業(yè)擁有了“百萬箱”大
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，在挪威，有民意調(diào)查顯示，50%的人看了萬寶路服飾的廣告后，都認(rèn)為那是在為萬寶路香煙做廣告。能有這樣的效果，不能不說成功。像以生產(chǎn)芙蓉王
