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、結(jié)構(gòu)調(diào)整、救助煙農(nóng)等工作要與明年的煙葉生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，及早思考、超前謀劃。要認(rèn)真總結(jié)回顧分析今年煙葉工作得失，從思想觀念、工作作風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)等方面全面分析，結(jié)合
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收購優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得的經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃好2012年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
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;進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)和查找今年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真研究并切實(shí)加以解決，超前謀劃好明年的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作。
市局
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，工作組與鄉(xiāng)村干部、煙站員工交流談心，共同分析了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、煙葉收購中存在的問題，幫助煙站解決實(shí)際問題，對(duì)促進(jìn)我站今年烤煙收購、超前謀劃
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。要立足超前防范，認(rèn)真組織開展安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不走過場(chǎng)，不留死角，不留隱患，堵塞漏洞
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型、廉潔型”優(yōu)秀復(fù)烤企業(yè)，為“卷煙上水平”提供和組織保障；四是治本抓源頭，做到超前預(yù)防。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)職能部門、物資采購、基礎(chǔ)建設(shè)職能管理部門和打葉復(fù)烤生產(chǎn)線
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三、各分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照“四個(gè)建設(shè)年”的要求對(duì)分管的部門領(lǐng)好頭，對(duì)分管的工作要提前安排、提前思考、超前謀劃，避免產(chǎn)生不必要的問題。
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，按照“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)”的要求，著眼長遠(yuǎn)，超前謀劃，加快生產(chǎn)技術(shù)改造步伐，促進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平的提高，
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的思想教育工作，堅(jiān)定基層專銷隊(duì)伍攻堅(jiān)克難的信心和決心；要認(rèn)真做好調(diào)查研究，在品牌培育和品牌引導(dǎo)上下工夫，超前謀劃，扎實(shí)做好全州卷煙品牌
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，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙葉活動(dòng)。
四、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，牢牢掌控，全力打好烤煙生產(chǎn)收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是目標(biāo)要明確，思想要統(tǒng)一。二是謀事要超前，
