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，卷煙消費需求擴張，市場容量迅速增大。此時，為了抓住難得的卷煙銷售機遇，零售客戶大都會提前備貨，增加卷煙訂貨量。然而，由于
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示范店，他也一直考慮在店堂環(huán)境上有所改善，便抓住機遇，積極主動提出申請。為了能夠配得上品牌示范店的招牌，他在前期自主投入2萬多元對店面重新
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保障。如此抓住了這個關(guān)鍵，行業(yè)各級各部門的科學決策和經(jīng)營發(fā)展水平才會不斷得到提高。另一方面，要繼續(xù)深入企業(yè)人事、用工、分配制度改革。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。激發(fā)改革的活力
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來過，大家最看重的還是春節(jié)這個傳統(tǒng)的大過年的節(jié)日。所以春節(jié)銷售旺季，才是是每個農(nóng)村零售戶的期盼，大家都會提前抓住備貨這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過怎么備貨，
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不可能一下子擴充人馬，徒增企業(yè)運營成本，也不可能一下子把服務(wù)客戶數(shù)量降下來。因此，只有注重服務(wù)的核心價值，立足于工作的重點，抓住問題
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，解決卷煙經(jīng)營企業(yè)存在的問題，應(yīng)當抓住重點“對癥下藥”。
我們堅持煙草專賣制度并不是說在卷煙經(jīng)營方面一味的追求行業(yè)壟斷和封閉式的管理模式，企業(yè)應(yīng)當在某些方面實現(xiàn)
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這樣腳踏實地，憑著自己的真誠和智慧，巧妙抓住顧客心理，逐漸讓顧客喜歡上她，從而開創(chuàng)了自己的零售事業(yè)，使自己的小店穩(wěn)步發(fā)展
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，但仍會保持一定增長。因此，未來中國煙草要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須抓住國際和國內(nèi)市場這兩個寶貴的資源。
一是提升市場消費結(jié)構(gòu)水平，拉動行業(yè)效益增長。由于
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構(gòu)成了卷煙的終極市場。在新的形勢下，品牌培育工作需要市級公司和縣級營銷部牢牢抓住品牌培育的“根本”和“源泉”，充分利用商品流通規(guī)律，同廣大卷煙零售客戶一起加大
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和能動性，降本增效大有潛力可挖。
1、靠現(xiàn)代化的管理降低成本
要降低成本，必須抓住管理這個根本。要將實行成本目標管理與經(jīng)濟責任制相結(jié)合，強化
