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;并開展大數(shù)據(jù)協(xié)同研判、情報線索協(xié)同搜集，重點對6起典型案件進行聯(lián)合掛牌督辦，形成打擊合力。哈爾濱、綏化、佳木斯等市局與市場監(jiān)管部門建立聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作機制，協(xié)同
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入手。”這是內(nèi)蒙古煙草商業(yè)推進“書記項目”的一個典型案例。立足高質(zhì)量發(fā)展實際需求，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）建立目標融合、思想融合、組織融合、隊伍融合、工作融合、機制融合
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手機種好煙”的典型場景。以穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為第一要務(wù)，云南省局（公司）率先探索煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，建設(shè)“1+18”兩級協(xié)同決策指揮
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人員的工作積極性和創(chuàng)造性；三是加強宣傳表彰樹立先進典型形成良好的示范效應(yīng)；四是推動專賣管理工作不斷邁上新臺階為卷煙銷售的健康發(fā)展提供強有力的人才保障。通過這些措施的實施可以
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的員工開展移動設(shè)備安全管理培訓，教授如何設(shè)置強密碼、安裝安全軟件以及避免連接不安全的無線網(wǎng)絡(luò)等知識。三是強化案例警示教育。收集整理國內(nèi)外典型的保密違法違規(guī)案例，定期組織員工
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，抓獲犯罪嫌疑人154人，作為唯一的煙草類案件，入選公安部打擊海上走私犯罪專項行動十大典型案例。精細管控，強基固本形成新局面——加強案件的后續(xù)監(jiān)督
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專賣專營的管理體制，資源富集、資金密集、權(quán)力集中，從近年來通報查處的煙草商業(yè)企業(yè)違法違紀典型案件來看，既有“靠煙吃煙”、“靠企吃企”，利用行政
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大力加強警示教育學習，將有關(guān)嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)干預采購活動的規(guī)定，以及違法犯罪典型案例警示錄納入黨組中心組學習范疇，并通過廣泛開展學習活動，眾多員工受到深刻
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文化建設(shè)。煙草企業(yè)應(yīng)積極推動安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，通過營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍、樹立先進的安全生產(chǎn)典型、開展安全生產(chǎn)文化活動等方式，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。同時
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執(zhí)法程序與流程，嚴控執(zhí)法人員行為。組織學習法律法規(guī)和政策文件，推進基層中隊標準化建設(shè)，健全流動紅旗評選機制，樹立先進典型，推動卷煙
