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開到家里時,他又幫做喜事的親戚在我這兒訂了上萬元的煙酒和禮品。
零售客戶:崔效先
觀點:婉拒“人情煙”
春節(jié)期間是卷煙銷售的高峰期,
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的時候你先幫我收下,過幾天我回來咱再算。就這樣,我那朋友就接過這位顧客的一百元定金,放心地把這這十四箱白酒購進了小店。后面的故事不說大家也知道了,
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;傳統(tǒng)的交通安全管理工作的對象不同,若干年前駕駛證的含金量遠非如今可比,想開車得先學(xué)修車,就算駕駛證到手了還必須得師傅帶著出車,想自己開車至少
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,勁往一處使。要努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事要互相提醒、及時提醒,凡事自己先做好、做實、做出成績,不對或盡量不對其它部門或
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集團變得更加成熟,更加自信,凸顯出更大強大的創(chuàng)新力和競爭力,并從當(dāng)初的“做大”向今日的“變強”邁出了實質(zhì)性的重要步伐。
先做大,再做強
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;影響了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。為此,只有徹底打破這一現(xiàn)象,建立先設(shè)崗、后競爭、雙向組合的機制,崗位條件只有工作內(nèi)容和目標(biāo),沒有身份和資歷等人
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的喜悅。回想起事情的前前后后,對照一下自己的職責(zé),這不正是金鑰匙的服務(wù)精神與理念的最好體現(xiàn)嗎?
“先利人,后利己,用心極致
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先做好、做實、做出成績,不對或盡量不對其它部門或其他人的工作進行無原則的評論。對于工作有交叉的部門,一定要換位思考,多站在對方的角度上想問題,多
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人身上,假如人家菜市場明天關(guān)門,難道咱家超市也緊跟關(guān)門嗎?不可以的,既然不可以的,那就只能先強大自身,而不是尋思借人家之力
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土特產(chǎn)加工企業(yè)。經(jīng)過洽談我先訂購了一小批這些特色商品。誰料,這些經(jīng)過加工后的土特產(chǎn)剛一上柜,立即就引來了大批的顧客購買。“野生的木耳營養(yǎng)價值高”、“野生的獼猴桃口感和味道