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中心)，將原屬門店的采購、訂貨、促銷等權(quán)力統(tǒng)一回收到CCU層面，推行集權(quán)化管理。
??? 在業(yè)內(nèi)專家看來，家樂福CCU的成立某種意義上架空了店長的權(quán)力
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是做好烤煙合同種植面積規(guī)劃和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)兩項(xiàng)工作，全面推行先覆膜后移栽、高莖壯苗深栽等技術(shù)，發(fā)揮地膜覆蓋的保濕抗旱節(jié)水作用，提高煙苗栽后抗旱成活能力
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制度，穩(wěn)步推行土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，通過土地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓，以承包或者租賃的形式促進(jìn)土地使用權(quán)向有資金、懂技術(shù)、經(jīng)營好的煙葉種植大戶集中[7]，推進(jìn)
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推行散葉烘烤；堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)不動搖，通過技術(shù)和管理措施，確保結(jié)構(gòu)調(diào)整到位；依托良好的自然生態(tài)環(huán)境，突出抓好安全
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的差距。為了增強(qiáng)民族工業(yè)，增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我們應(yīng)該大力推行煙草企業(yè)形象戰(zhàn)略和煙草企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以此來逐步強(qiáng)化我國的煙草企業(yè)實(shí)力。
二、塑造煙草企業(yè)形象
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、精于此道”基本具備職業(yè)煙農(nóng)特征的達(dá)1050戶。通過職業(yè)煙農(nóng)的示范帶頭作用，穩(wěn)固住處于觀望狀態(tài)的普通煙農(nóng)，使全縣煙葉種植面積有了新發(fā)展。
推行移栽器膜上移栽技術(shù)，
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、移栽及大田管理過程中，萊蕪煙草推行“培訓(xùn)到人、管理到崗、服務(wù)到戶、指導(dǎo)到田”的舉措，要求煙技員全部駐村開展個性化的技術(shù)指導(dǎo)，并對其嚴(yán)格考核，切實(shí)
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;確保煙株正常落黃。
三要加強(qiáng)烘烤管理。要全面推行以點(diǎn)帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉
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要讓員工“能說到點(diǎn)子上去”，能“深入地去說”。要落實(shí)科學(xué)的人本理念，真正把員工的合理需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，積極推行
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社會實(shí)踐活動。四是開展好公開承諾、上評下議工作。在黨員中推行公開承諾制度，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，讓黨員把身份亮出來，把承諾的事情做起來，
