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產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控、判定和預(yù)警。聚焦持續(xù)改進(jìn)這一重要工作，延安卷煙廠近兩年持續(xù)開展全流程工藝優(yōu)化試驗(yàn)研究，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)行靶向施策?！搬槍?duì)生產(chǎn)工藝薄弱環(huán)節(jié)，
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走主要依靠科技進(jìn)步支撐煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵式發(fā)展之路，緊盯世界煙草農(nóng)業(yè)科技前沿，聚焦底盤技術(shù)、核心種源、基因組編輯、關(guān)鍵農(nóng)機(jī)裝備、煙田地力培育等領(lǐng)域，加快取得
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，廣東省煙草專賣局（公司）聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)，積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見
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，文化底蘊(yùn)足夠深厚且打動(dòng)人心，產(chǎn)品品質(zhì)仍然是超一流的存在，以「九九匯」為代表的高端消費(fèi)圈層組織也可圈可點(diǎn)，或許內(nèi)部的注意力難以聚焦是一個(gè)原因
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管理水平的主要抓手，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升預(yù)算管理監(jiān)督水平。拓寬監(jiān)督內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)算編制范圍，完善預(yù)算報(bào)告體系。將資本性支出、采購支出
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，參與煙草公司開展的專業(yè)化培訓(xùn)，構(gòu)建起煙葉育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五大專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)種煙增效、村民增收“雙贏”目標(biāo)?！跋乱徊?#xff0c;我們將聚焦
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?！薄从牟煳?#xff0c;一葉知秋。從筆試的題目可以看出，本次競(jìng)賽命題立足專賣管理實(shí)際，聚焦相關(guān)工作熱點(diǎn)，主要包含煙草專賣管理的證件管理、市場(chǎng)管理
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打造綠色防控示范區(qū)；……圍繞“四蟲一劑”成果轉(zhuǎn)化，云南煙區(qū)積極推動(dòng)技術(shù)落地。據(jù)了解，“四蟲一劑”科技成果轉(zhuǎn)化推廣工作推進(jìn)會(huì)只是云南煙區(qū)聚焦綠色發(fā)展的第一步。未來
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;而是去感受那里的煙火氣，探尋如何經(jīng)營火爆的秘笈。經(jīng)過一番“烤察”，我們?nèi)砹恕八木湔娼?jīng)”來打造屬于自己的網(wǎng)紅店鋪。一、聚焦情感需求，關(guān)鍵要“好玩”全國各地都有
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帶動(dòng)力有限且失之結(jié)構(gòu)后勁不足，對(duì)于推動(dòng)品牌做強(qiáng)做大，普一類有著更直接也更長遠(yuǎn)的支撐能力，如果更聚焦一些，珍品系列完全可以成長為普一類更具份量感
