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梳理、歸納總結(jié)的制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題真實(shí)全面地體現(xiàn)到分析檢查報(bào)告中，使分析檢查報(bào)告成為本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
二是分析原因認(rèn)識(shí)深，根源準(zhǔn)。該局領(lǐng)導(dǎo)班子在查找問(wèn)題
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，具有較高專(zhuān)業(yè)能力的行家里手。
三是嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)賣(mài)管理規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局313號(hào)文件，確保在制度規(guī)定上與上級(jí)要求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，細(xì)化專(zhuān)賣(mài)管理制度
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銷(xiāo)售主業(yè)。
二要強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。要將行業(yè)政策，省、市局會(huì)議文件要求和精神作為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)，著力闡述行業(yè)政策出臺(tái)的背景和目的，使得營(yíng)銷(xiāo)人員知曉
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開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
考評(píng)組首先聽(tīng)取了全州卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作運(yùn)行情況匯報(bào)，隨后，考評(píng)組采取實(shí)地走訪(fǎng)、查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、查閱相關(guān)文件資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等方式
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企業(yè)黨的紀(jì)律建設(shè)。二是體現(xiàn)了市局黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在治、要害在嚴(yán)、根本在擔(dān)當(dāng)。本細(xì)則是普洱市局黨委成立后制定的第一個(gè)管黨治黨的規(guī)范性文件，旨在
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;做到負(fù)責(zé)必明責(zé)。為了切實(shí)強(qiáng)化黨組織主體責(zé)任，局（營(yíng)銷(xiāo)部）結(jié)合班子成員分工，及時(shí)以紅頭文件下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案，明確責(zé)任主體
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了近期全市系統(tǒng)安全大檢查及職業(yè)健康安全管理體系年度第二次內(nèi)審情況。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好省局文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，全面做好秋冬季節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，市局
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文件進(jìn)行優(yōu)化、精簡(jiǎn)和完善，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)低成本、低能耗運(yùn)作，努力挖掘管理持續(xù)效益。
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”欄目，將重要資料，歷年下發(fā)的安全管理文件、規(guī)章制度、活動(dòng)照片分類(lèi)保存，便宜于員工查閱和了解相關(guān)信息。利用現(xiàn)形信開(kāi)展安全考核通報(bào)、安全先進(jìn)評(píng)選投票、活動(dòng)信息發(fā)布
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服務(wù)零售客戶(hù)的質(zhì)量。
“7S”營(yíng)造了環(huán)境，環(huán)境改變了人
自五華分公司推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理后，機(jī)關(guān)的辦公樓里“文件哪里去了”、“那份資料沒(méi)有了”這些經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)越來(lái)越少
